基于质量功能展开方法的工程总承包(EPC)项目绩效评价研究的开题报告开题报告：基于质量功能展开方法的工程总承包(EPC)项目绩效评价研究一、研究背景及意义工程总承包(EPC)项目是指由承包方负责项目的设计、建设、运营及维护等全部工作。由于EPC项目涉及到项目的各个环节，如设计、材料采购、施工、安装、调试等，因此其绩效评价非常重要。当前EPC项目绩效评价方法主要包括投资回收期、投资回报率等传统方法，这些方法无法全面反映EPC项目实际效益。为此，需要研究新的EPC项目绩效评价方法。质量功能展开(QFD)是一种以顾客需求为出发点，将顾客需求转化为产品或服务的可操作特征，并将这些特征与各生产过程的质量指标相联系的方法。QFD方法可以帮助企业确立产品质量目标，设计出最终能够满足顾客需求的产品。将QFD方法应用到EPC项目绩效评价中可以帮助企业确立项目质量目标，预防和纠正可能导致项目质量问题的因素，提高项目绩效。因此，研究基于QFD方法的EPC项目绩效评价方法具有重要的现实意义。二、研究内容及方法本研究将应用QFD方法对EPC项目的绩效进行评价。具体来说，研究将分以下几个方面进行：1.对QFD方法进行概述和分析，介绍其在企业开发产品和服务过程中的应用，并分析如何将其应用到EPC项目中进行绩效评价。2.根据EPC项目的特点和QFD方法的要求，建立EPC项目的QFD模型，确定关键特征、相关过程及其对应的质量指标。3.确定EPC项目的绩效指标，包括项目时间、成本、质量、安全等因素，并根据QFD模型进行量化和评价。4.运用实例数据对本研究提出的基于QFD方法的EPC项目绩效评价模型进行验证和优化。本研究主要采用文献调研、案例分析以及实例验证等方法。通过对已经开展的EPC项目进行案例分析，确定QFD模型的关键特征、相关过程以及对应的质量指标。在实例验证中，结合本研究进行EPC项目绩效评价的模型，评估模型的可行性和实用性，并进一步优化模型。三、预期研究结果本研究旨在研究基于QFD方法的EPC项目绩效评价方法，预期可达到以下结果：1.建立适应EPC项目特点的QFD模型，有助于企业在项目设计和实施阶段确立项目质量目标，预防和纠正可能导致项目质量问题的因素，提高项目绩效。2.通过对EPC项目绩效指标的量化评价，得出合理的评价结果，有助于企业更好地掌握项目的进度、成本、质量及安全等方面的情况，提高绩效评价的精准度和可靠性。3.对本研究提出的基于QFD方法的EPC项目绩效评价模型进行实例验证并优化，验证其针对EPC项目的实用性和可行性。四、研究计划时间节点|研究内容---|---2022年09月-10月|完成文献调研，综合分析QFD方法在企业开发产品和服务过程中的应用2022年10月-11月|建立EPC项目的适应性QFD模型2022年11月-12月|根据QFD模型进行EPC项目的绩效评价2023年01月-02月|运用实例数据对本研究提出的基于QFD方法的EPC项目绩效评价模型进行验证2023年03月-04月|对本研究提出的基于QFD方法的EPC项目绩效评价模型进行优化和完善2023年05月-06月|进行结论总结和撰写论文五、参考文献1.范育新，王海岩，郭靖.基于QFD的EPC总承包精益施工管理[J].泵阀与系统,2019,(11):56-59.2.刘军,潘磊.基于QFD的EPC项目管理研究[J].建筑工程技术与设计,2021,18(1):298-299.3.刘士邦.QFD在工程项目管理中的应用[J].工程管理学报,2005,(1):23-27.4.罗世龙，郭华伟，王虎.基于QFD的众包软件质量保证研究[J].软件学报,2018,29(3):919-933.6.骆华文.基于QFD的建筑工程绩效评价研究[D].成都理工大学,2014.