专业企业二级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省召陵区2024年企业二级人力资源管理师认证考试王牌题库下载答案第I部分单选题（100题）1.以下关于劳动定额的说法，不正确的是()。A:班产量定额=工作时间/工时定额B:采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的C:基本形式有工时定额和产量定额D:工人劳动效率=劳动定额/定额完成率答案：D2.()保证了企业的人力资源的配置权，它是企业生产经营权的重要组成部分。A:合同制度B:劳动法律行为C:劳动法律关系D:劳动关系答案：A3.以下不属于比较评估法的是()。A:横向比较评估法B:纵向对比评估法C:事前事后评估法D:交叉评估方法答案：D4.根据争议性质的不同，劳动争议可分为（）。A:团体争议B:权利争议C:个别争议D:集体争议答案：B5.教学计划是实施培训的执行性计划，它的内容不包括()。A:课程设置B:教师选定C:教学目标D:教学形式答案：B6.以下关于组织设计理论的表述，不正确的是()A:组织结构设计是企业管理的基本前提B:组织设计理论有动态与静态之分C:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D:组织设计理论又被称为广义的组织理论答案：D7.津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。A:具有多样性B:是一种补偿性的劳动报酬C:具有单一性D:具有较大的灵活性答案：A8.培训成果的第一级评估是（）。A:反应评估B:结果评估C:行为评估D:学习评估答案：A9.企业建立企业年金制度的条件不包括（）。A:具有相应的经济负担能力B:企业规模达到100人以上C:依法参加基本养老保险并履行缴费义务D:已经建立集体协商机制答案：B10.在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。A:人力资源主管B:基层员工C:总经理D:部门经理答案：D11.SWOT分析法中，W代表（）。A:机会B:威胁C:劣势D:优势答案：C12.一般来说，工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A:50%B:75%C:15%D:25%答案：B13.在市场经济条件下，通过（）来实现人力资源的配置。A:雇主的选择B:劳动力市场C:双向选择D:国家安排答案：B14.在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。A:面试问题B:面试指南C:面试团队D:面试评估答案：B15.设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。A:通用性原则B:针对性原则C:明确性原则D:科学性原则答案：A16.薪酬调查数据的统计分析方法，不包括（）。A:离散分析法B:计量模型法C:频率分析法D:数据排列法答案：B17.()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。A:当量量化B:类别量化C:等距量化D:模糊量化答案：A18.适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（）。A:一岗多薪薪酬制B:提成薪酬制C:一岗一薪薪酬制D:技能薪酬制答案：A19.可以在快准全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是（）A:问卷调查B:委托中介机构调查C:访谈调查D:企业之间相互调查答案：B20.下列关于强迫选择法的表述，不正确的是()A:是一种定量化考评方法B:属于行为导向型的主观考评方法C:属于行为导向型的客观考评方法D:可以用来考评特殊工作行为表现答案：B21.管理幅度与管理层次之间呈（）关系。A:反比例B:负相关C:正相关D:正比例答案：A22.绩效管理活动的核心内容是（），它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。A:绩效诊断B:绩效计划C:绩效考评D:绩效沟通答案：C23.在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A:标准差B:中位数C:均值D:方差答案：A24.属于组织结构爆破式变革的有（）。A:两家企业合并B:企业组织结构的整合C:新设一个部门D:局部改变某个科室的职能答案：A25.（）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。A:人员分析B:任务分析C:组织分析D:企业战略分析答案：B26.劳务派遣单位的注册资本不得少于（）。A:50万元B:300万元C:100万元D:200万元答案：D27.()是组织设计的最基本原则。A:专业分工与协作原则B:集权与分权原则C:有效管理幅度原则D:任务与目标原则答案