监理资料整理需要注意的一些细节监理资料整理需要注意的一些细节资料整理需要注意的一些需要注意的几个监理文件监理文件：一、需要注意的几个监理文件：1、监理规划在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，、监理规划用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。2、监理实施细则根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程、监理实施细则师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。3、工地例会由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造、工地例会价、进度、合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。4、施工组织设计方案、施工组织设计(方案组织设计方案)由施工单位项目技术负责人组织编制，项目经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；5、监理工程师通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指、监理工程师通知单令性文件，监理通知单的签发应注意以下内容：1）通知单中不能使用白话，要用专业术语，并且不能有错别字；2）提出存在的问题要详细，包括具体部位，具体质量问题及违反规范哪一条；3）通知单的下发要有时间观念，下发要及时，并同时抄送建设单位；4）撰写监理通知单时，一方面要坚持原则，分清责任，既要提出问题所在，还要提出解决问题的要求和应当达到的目标；另一方面，内容应准确、完整、条理性强、表达清晰且要符合一定的格式要求。报类表种审专业监理工程师总监理工程师签署栏签署用语签署栏审签署用语工程开工复工报审表。复复。二、监理规范用语统一规定1、承包商报审表中监理批复用语。/施工组织设计（方案）报审表审审批承包监理承包报审。分包单位资格报审表理、审监理承包审。审。报。监理包监理包监理审承包审包包审。审。包专业监理工程师报审表种类签署栏1)试验室资格报审表审查意见签署用语经审查，该试验室具备与本工程项目相适应的试验资质与能力，同意委托该试验室进行本工程项目的试（化）验工作经检查，该试验室不具备与本工程项目相适应的试验资质与能力，不同意委托该试验室进行本工程项目的试（化）验工作2)监理工程师通知回复单3)工程材料构配件设备报审表4)工程报验申请表5)施工进度计划（调整计划）报审表审查意见总监理工程师指定专业监理工程师对所报施工进度计划进行审核，提出审查意见报总监理工程师审核后如同意承包单位所报计划，在“同意”前“□”内打“√”，如不同意承包单位所报计划；在“不同意……”前“□”内打“√”，并就不同意的原因及理由简要列明，提出建议修改补充的意见，最后由总监理工程师签发。审查意见同意验收审查意见审查意见已按《监理工程师通知单》整改完毕，经检查符合要求不符合要求，要求承包单位继续整改符合要求，将“不符合”“不准许”及“不同意”用横线划掉。、反之，将“符合”“准许”及“同意”划掉、2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300——2001）中附表的使用方法及标准用语附表名称施工现场质量管理检查记录表使用方法说明此表在工程开工前由承包商现场负责人填写（自检合格后），由总监理工程师检查验收。此表为固定表格式，检查项目11项，项目名称已定，内容也有些例子，可根据实际工程情况，添加或减少检查内容。总监理工程师在对11项检查项目检查之前，应对施工现场进行检查，这是总监签署此表的依据。此表由承包商填写之后，并将有关文件的原件或复印件附在后边，请总监理工程师验收核查，验收核查后返还承包商，并签字认可。总监理工程师（业主项目负责人）检查验收不合格，承包商必须限期整改，否则不许开工。此表由三部分组成：表头/检查评定栏/检查结论栏。1、表头部分项目负责人（项目经理）不需要本人签字。2、检查评定栏：此栏有三段：1）质量验收规范规定栏：此栏的主控项目，一般项的全部内容，在制表时已写好。2）承包商检查评定记录栏：定量项目直接填A、写检查的数据；定性项目符合规范时标注B、“V”，不符合的标注“X”；C、无此项时标注“/”。3）监理（业主）单位验收记录栏：对不符合验收规范规定的项目，暂不填写，待整改合格后再验收。3、检查结论栏：此栏只有承包商和监理单位填写检查评定结果和验收结论。承包商检查评定结果填写“主控项目全部合格，一般项目满足规范规定要求”。监理单位检查验收结论，由专业监理工程师签署“同意验收。检验批验收由专业监理工程师组织承包商质量工程师和施工质量检查员进行。标准回语签署栏：检查结论用语：现场质量管理制度和资料齐全完整。检验批质量验收记录表签署栏：1、检查评定栏：监理单位验收记录。用语：主控项目：合格一般项目：符合要求2、检查结论栏：监理单位验收结论。用语：同意验收附表名称使用方法说明分项工程质量验收是在