财务科管理职责及制度(精选5篇)以下是小编为大家精心整理的财务科管理职责及制度大约有5篇左右，希望对你有所帮助！篇一：财务科管理职责及制度1.负责公司的全面财务会计工作;2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;6.编制销售公司的记账凭证，登记会计账簿;7.编制公司的会计报表，每月在规定的时间节点前报送分管副总及总经理;8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;11.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;12.承办总经理交办的其他工作。篇二：财务科管理职责及制度1.组织完善财务管理制度2.建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;3.组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作;4.为公司重大经营决策提供分析信息，并进行分析论证;协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。5.加强公司财务数据分析，提高风险预警能力，与银行、融资机构建立良好的沟通，落实保障项目资金。6.监控、审核、指导直属下级岗位的工作。7.制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。8.加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。篇三：财务科管理职责及制度1、负责公司财务部工作：会计核算、税务、资金计划、存货管理、年度审计及年检等管理工作。2、制定公司的会计和制度，监督执行到位。3、每月制作财务报表，并提出可行性财务分析及建议。4、负责手工成本核算核查，保证成本核算准备性，对实际成本与标准成本进行分析，提出可行性建议。5、年度预算编制及预算管理，包括成本、费用预算。篇四：财务科管理职责及制度1、建立账套，负责编制财务报表，并按要求进行财务资料整理、分析、帐务、结算及会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐。2、负责编制公司月度、季度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。3、定期核算各部门、各项目部的收支账户，及时向部门领导汇报相关工作。4、负责公司相关审计、税务咨询等事宜;5、人事档案整理，学员系统正常维护;5、完成领导交办的事项。篇五：财务科管理职责及制度1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经办制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;3、制定公司利润计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;4、全面负责公司财务管理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率;5、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全;上面就是小编特意收集整理的财务科管理职责及制度精选5篇，希望对大家有所帮助。