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1.赛智公司在创业初期的组织结构属于(shǔyú)何种类型?其主要特点是什么?作用如何?2.赛智公司目前面临一些什么问题(wèntí)?现行的组织结构能否适应企业发展的要求?为什么?3.假如你是黄总或者是公司董事会成员,你将为改善目前的状况提出什么(shénme)建议?4.请为赛智公司设计下一步将要实行的组织结构(jiégòu),并说明其合理性。谢谢(xièxie)欣赏!感谢您的观看(guānkàn)!内容(nèiróng)总结