个人与团队管理课程模拟题(DOC 53页).docx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-11 格式:DOCX 页数:58 大小:192KB 金币:10 举报 版权申诉
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES58页第PAGE\*MERGEFORMAT58页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT58页《个人与团队管理》课程模拟题一1:“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的()。(A)工作观摩(B)岗位轮换(C)训练与指导(D)工作伙伴答案:A2:关于制订工作计划,说法不正确的是()。(A)计划可以帮助人们控制工作进度(B)计划对所有管理工作都奏效(C)计划限制了行动的自由度(D)计划可以是详尽的,也可以是松散的,只要奏效就行答案:C3:在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的()。(A)电子邮件(B)即时信息沟通(C)数字传真(D)视频会议答案:B4:华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是()。(A)传真(B)建议书(C)布告栏(D)报告书答案:C5:关于身体语言沟通,说法不正确的是()。(A)身体语言也称为体语(B)身体语言指非词语性的身体符号(C)相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多(D)身体语言沟通可以分为肢体语言、面部表情、姿态语言等多种答案:C6:小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于()。(A)中间形式(B)从上到下形式(C)平级形式(D)从下到上形式答案:D7:组织部门中,“负责主体业务的研发”是()部门的基本职责。(A)行政(B)业务(C)财务(D)市场答案:B8:关于组织目标和价值观,说法正确的是()。(A)价值观不能帮助组织界定员工的行为规范(B)组织的价值观不能规划出组织的愿景(C)组织的价值观和组织目标没有区别(D)组织的目标决定了组织的核心价值观答案:D9:关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是()。(A)反思帮助自我总结经验或教训(B)反思仅仅是简单地思考问题(C)反馈是一种经验学习(D)对于消极的反馈,也要采取积极的态度答案:B10:关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是()。(A)缺乏时间——善自我组织能力,找出实际的解决方案(B)缺乏自信——据自己的实际情况决定自己的学习方式(C)不良的学习经历——和思考产生不良学习经历的原因(D)工作无稳定感——辞职,寻找新的工作答案:D11:利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的最后一步是()。(A)把一天的工作活动详细地记录下来(B)分析工作活动是否有效,并区分工作种类(C)按照优先级别对一天的活动进行分析(D)把每个活动的起止时间记录下来答案:C12:人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是()。(A)清楚表明自己的需求(B)不惜一切代价想赢(C)威胁、攻击别人(D)无条件地自我牺牲答案:D13:“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的()。(A)正确的内容(B)正确的人员(C)适度的费用(D)恰当的时间答案:D14:演讲台上,小薛的音调富有变化,抑扬顿挫,给他人以自信、坚定的感觉,传达此信息的沟通方式属于()。(A)道具沟通(B)副语言沟通(C)身体语言沟通(D)一对一沟通答案:B15:关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是()。(A)不要随意走来走去(B)用眼睛在听众中间扫视(C)选择适当的表情来讲述(D)把双臂抱在胸前答案:D16:在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是()。(A)批评——对于合理的部分,表示认可并予以接受(B)轻蔑——针锋相对予以质问(C)大声斥责——不问原因就道歉(D)耍弄职权——就事论事答案:C17:根据PEST分析法,劳动和社会保障属于组织的()环境。(A)政治法律(B)经济(C)技术(D)社会文化答案:A18:从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息,来获取客户需求信息的缺点是()。(A)少而且不容易得到(B)分散,可靠性一般(C)员工为保证自身利益,不轻易将这些信息进行分享(D)不同客户群体的需求差异大,所以工作量大答案:C19:查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括()。(A)权力文化(B)角色文化(C)强势文化(D)任务文化答案:C20:关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是()。(A)尽可能地多提一些想法(B)不要判断、批评或思考(C)简要记下这些