基于可持续发展观的国有企业经营者绩效评价研究的开题报告一、研究背景和意义国有企业是国家经济中不可或缺的重要组成部分，具有很强的事关国计民生的重要性。如何提高国有企业的经营绩效，一直是学术界与实践领域所关注的热点问题。同时，随着全球化时代可持续发展观的深入推进和各国对环境和社会责任的要求不断增强，如何将可持续发展理念融入国有企业的经营管理中，同时提高经济、社会和环境三方面的效益，成为了国有企业经营者需要面对、解决的一大难题。本研究旨在基于可持续发展观，探究国有企业经营者绩效评价的方法与机制，有望为国有企业经营管理提供新思路和新途径。二、研究内容和方法（一）研究内容1.国有企业可持续发展概念及其现状分析。2.国有企业经营者绩效评价理论与方法的文献综述。3.基于可持续发展观的国有企业经营者绩效评价指标体系的构建。4.山东能源集团有限公司作为样本，进行实证分析和评价。5.基于研究结果，提出国有企业经营者绩效提升的建议，为国有企业的可持续发展提供指导。（二）研究方法1.文献分析法，深入理解可持续发展策略、国有企业经营者绩效评价等相关理论。2.问卷调查法，收集国有企业经营者、员工和客户的各类信息。3.案例研究法，以山东能源集团有限公司为例，进行实证分析。4.层次分析法，构建评价指标体系，并对评价结果进行加权提高评价的可信度。三、研究预期成果1.构建一套适用于国有企业经营者绩效评价的指标体系。2.对山东能源集团有限公司的可持续发展决策提供建议。3.探索国有企业在可持续发展战略下如何提高企业绩效，提高经济、社会和环境三方面的效益，为企业可持续发展提供科学指导。4.为国有企业的发展提供新思路和新方法，促进国有企业的可持续发展。四、论文结构安排第一章：绪论1.1研究背景1.2研究意义及目的1.3研究内容与方法1.4研究预期成果1.5论文结构安排第二章：国有企业可持续发展概述2.1可持续发展概念2.2国有企业可持续发展现状2.3国有企业可持续发展的内涵与目标第三章：国有企业经营者绩效评价理论与方法3.1国有企业经营者绩效评价理论综述3.2绩效评价方法的演化及评价指标的设计3.3国有企业经营者绩效评价现有问题第四章：基于可持续发展观的国有企业经营者绩效评价指标体系的构建4.1可持续发展视角下的国有企业经营者绩效评价模型4.2根据指标体系对评价结果进行综合加权4.3基于AHP法优化指标体系第五章：以山东能源集团有限公司为例的实证分析5.1山东能源集团有限公司概述5.2国有企业经营者绩效指标体系的实证分析5.3评价结果分析与讨论第六章：国有企业经营者绩效提升策略6.1提高国有企业经营者绩效的建议6.2国有企业在可持续发展战略下的经营管理策略第七章：结论与展望7.1主要研究成果7.2研究不足和展望参考文献