HSE问答谁负责你们和其他人的工作安全？答：在油站站长负责，公司由总经理负责，公司专设有安全管理员负责具体安全事宜处理。公司还设有安全委员会，由各部门经理组成，每月开一次安全例会，讨论当月的安全问题，潜在事故的处理和防范。你看到安全文化方面油哪些改进？答：本年度加强了潜在事故报告制度的管理，和重视度，并做出了相应奖励错失，以调动员工参与安全管理，发现，报告的积极性。你如何上报不安全的行为和状况？答：以书面形式向站长和公司呈交潜在事故报告，事故报告，口头或书面向站长报告。你个人在安全方面有什么积极行为？答：员工及时劝阻顾客抽烟打手机。及时提醒要求顾客关闭发动机加油，提醒和要求顾客摩托车推出站外发动。班长加强对员工的安全督导，协助指正，参与事故的调查分析，经常对油站的安全设施问题进行检查，向员工传达安全要求，注意和防范事项。你对安全会议的参与？多久一次安全会议?最近一次安全会议的时间内容？答：员工层面每天的班前班后会都把安全问题作为重要内容来讨论和提起注意事项。班长层面每周一次安全会议，回顾讨论前期事故，分析讨论每周的潜在事故报告，讨论如何避免和防范。公司在推动安全工作方面的效果？答：以前对潜在事故重视不够，现在加强了潜在事故的报告，预防，和时效处理。公司的安全目标是什么？答：全年不发生严重安全事故，工时损失事故为零。无环境污染事故。另上下班途中出现意外乘坐公共交通工具的才算工伤，步行和使用个人交通工具不算。你从安全会议得到哪些反馈？答：一些常见事故的分析，和防范，潜在事故的分析处理和防范。其他地方发生的事故的分析和处理经验的借鉴及预防。我从哪里可以看到公司范围内的事故统计数据？答:油站的公告栏。你知道公司范围的哪些动议和安全活动？答：防抢培训和演习，消防培训和演习，明确安全分工，4月28日世界安全日公司还在公司组织了逃生演习，公司领导还几次下到部分油站组织实地消防演习。（马苍湖，和几个郊区站）。你在安全反面的哪些投入得到认可？答:公司花费大量人力物力经费，购置配备灭火器材设施，消防沙等。集中人员进行培训。HSE规章如何提及你的职责？答:员工及时发现和制止不安全行为,及时报告不安全状态和隐患,及事故,积极配合听从站长和班长组织处理不安全状态及事故,对常见事故要应知应会合理有效处理和防范。你们在安全实践中被赋予怎样的权力去影响他人？答：员工劝阻顾客的不安全行为，（抽烟，打手机，等）。班长监督员工安全要求的执行，指导和沟通安全问题，检查安全设施，调查和分析安全问题。在职责和权力范围内做出处理和预防及上报。你们参与过事故调查吗？对事故根源的查找充分吗？之后有建议吗？答：（班长，站长答）。危险/过失如何被报告和跟进？答：书面或口头电话报告站长，总经理，安全管理员。并按照公司的事故处理应变程序进行处理。你们的工作环境里，最主要的危险/风险是什么？答：打手机，抽烟等。在你们的环境里如何能减少风险？答:督导员工，加强对员工的培训，分享经验，经常做安全检查，和事故分析和预防方案。这里的风险评估资料在哪里？答：站长文件柜。安全手册在哪里？有登记吗？答：办公室文件柜旁紫色木柜上面的黑边文件夹。你接受过自己所做工作的培训吗？答：有。你参加过哪些HSE培训？答：防抢培训，消防培训，潜在事故报告培训等。在你的年度评估中提到了HSE培训吗？答：有你就职是参加过哪些HSE培训？答：消防培训。你就自己的职责参加过哪些紧急的培训？答：消防培训，防抢培训，等点评你所看到的有悖于油站或部门规定的事情?答:油站内打手机，抽烟等，及时制止，否则可能造成油站火灾，导致严重后果。HSE的内容和目标？答：H表示健康，S表示安全，E表示环保。目标是全年不发生严重安全事故，工时损失事故为零。