目标责任书的通用多篇【导读】目标责任书的通用多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。各类目标责任书篇一为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，经公司总经理办公会研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。三、财务部在20__年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；2、监督公司经济合同的执行情况；3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析；6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议；7、每月10日前（节假日顺延）做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作；8、做好公司各项经济业务的审核工作；9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转；12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作；13、负责完成领导交办的其他工作；四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%；每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20__年3月16日至20__年1月12日。企业负责人：部门负责人：目标责任书篇二为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，*集团（以下简称甲方）授权给以为第一责任人的*有限公司（以下简称乙方）负责该公司20xx年度全面的经营管理。本责任书一经签字即对甲乙双方具有目标责任约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的建立*集团以*公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的基础上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员积极性，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。二、20xx年年度考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管，并责成实施改善意见；3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；4、若两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换责任人或采取其他相关措施；5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元；保本销售额3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括:（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。（2）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。（3）甲方要求提供的其它文件和资料。（4）考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。5、乙方必须配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。6、乙方应接受甲方月度、季度、年度考核。7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由集团财务部、行政人事部考评后审核，报总裁审批后发放。五、考核办法1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部2、绩效工资比例:工资总额的%纳入绩效考核工资，与考核结果直接挂钩。3、考核指标:七、其它1、本责任书相关内容分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。2、本责任书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有约束力。3、本责任书一式三份，集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。乡镇消防安全责任书篇三为进一步促进我镇消防工作的落实，有效预防和减少火灾危害，维护公共消防安全，依据《中华人民共和国消防法》、国务院《关于加强和改进消防工作的意见》和《福建省消防条例》等法律法规有关规定，结合我镇实际，制定本责任书。东厦镇20xx年消防工作在依法履行法定职责的同时