第四方物流模式公司的案例分析—华夏媒体信息技术有限公司华夏媒体公司是美国著名集团MCC公司在中国投资的专业从事企业信息化软件开发的公司，其iSCM电子供应链管理平台主要功能模块涉及制造企业的销售、物流、采购、促销、渠道管理、维修站售后服务等，以及第三方物流企业/仓储管理、第三方物流企业/运输管理。iSCM平台可以整合企业供应链过程中不同伙伴机构内的信息系统中的信息资源，完成各企业系统之间的数据交换，实现信息共享。企业通过iSCM平台，可以加强与上下游企业、物流企业之间的合作，形成并优化供应链。同时，可以将企业之间的一对多的关系进行整合。华夏媒体也是国内物流供应链行SAAS(SoftwareasaServie，软件即服务)服务模式的倡导者和实践者。iSCM电子供应链管理平台可以以ASP方式为企业客户提供服务，主要面向快速消费品、家电、汽车、医药、纺织等行业的中大型企业，以及3PL等物流企业。iSCM平台是基于信息网络的供应链执行工具。企业可以在平台上管理包括订单、库存、仓储、运输、预测等等供应链活动。使企业以最小的投入，快速提高供应链执行能力，从而降低整个供应链成本，提高服务质量。LogisticsManagementSystem企业物流管理系统iSCM-LMS帮助物流部门拼单、管理业务运作、衡量运作绩效、自动生成单据和财务支付。系统使用目的•你是否还是使用电子邮件、传真、电话等手段进行物流调度？•你的零担货运量是不是很高?•你的物流定价体系是否复杂而又需要费力地进行单据生成工作？•你大量的内部结算工作是否令人头疼？•你是否有绩效自动考核系统来衡量内部和外包的物流运作？系统特点•与ERP集成，生成仓储指令和运输指令；•通过数据交换系统与第三方物流公司的系统集成；•支持利用条形码监控货物流动的异常情况；•拼单功能减少了零担的运输量；•提供运输作业的线路管理，从而提高配送效率•按照产品策略、路线和定单特点提供可配置的定价模型，用于计算运输费用；•支持企业内各部门物流费用的分摊计算•运用KPI模型分析业务运作绩效；•进行货物跟踪；•利用短信和手机定位技术实时跟踪运输车辆用户的经验•单据周转时间提高了90%；•拼单功能降低运输费用10%；•条形码追踪减少了不良货品的运输；•数据分析改善了对第三方物流商评价结果；•运输跟踪功能改善了服务水平；成功案例飞利浦家电遇到了难题——电子电器巨头的飞利浦家电在进入中国时就采取了物流外包的形式，当时困扰飞利浦消费电子供应链和信息技术总监张俊的主要问题是：作为新生事物的第三方物流企业在中国还很不成熟，当时国内规模最大的几个第三方物流可以为飞利浦及飞利浦的顾客提供服务的能力与飞利浦的物流要求相距甚远。初步设想——培训帮助第三方物流企业提高业务能力，使第三方物流企业能够适应飞利浦的业务需求。可是，由于飞利浦对物流合作伙伴的培训周期长，培训成本高，因此，如果要更换一个物流商，其成本也是很高，并且需要差不多三个月时间磨合，最终，会浪费相当大的人力物力。最终方案——平台整合物流从事供应链平台开发的软件服务公司――华夏媒体信息技术公司成果每次订单执行时间减少20％实时库存掌握能力增加80％物流差错定位能力提高25％人员工作效率提高10％数据真实有效提高30％业务监控能力提高20％总结：电子商务以及信息技术的发展给不断变革的物流模式提供了保障与活力，当业界刚刚认同第三方物流的同时，一种基于提供综合的供应链解决方案的物流理念--第四方物流又悄然出现。目前被人们所广泛使用和接受的第四方物流概念是：一个调配和管理组织自身的及具有互补性服务提供商的资源、能力与技术，来提供全面的供应链的解决方案。根据有关专家的分析，第四方物流要比第三方物流利润更加丰厚，因为他们拥有专业化的咨询服务。这种提供商可以通过影响整个供应链的能力，提供全面的供应链解决方案与价值。尽管这一块服务目前规模尚小，但在整个竞争激烈的中国物流市场上将是一个快速增长的部分。Theend