员工手册参考模板员工手册参考模板(一)品牌芯制度模板公司员工手册第一章总则第一条适用对象：本手册适用于公司全体员工.第二条应用目的：本手册旨在宣扬公司的企业文化,创造良好的工作秩序,实现员工及公司的发展目标.第三条时效与解释：本手册自颁布之日起生效,由人力资源部门负责解释.第四条更改与补充：公司人力资源部在得到公司董事会的书面授权下才能对员工手册的相关内容进行修改和补充,修订时应提前公告并公开征求员工意见.第五条所有权：本手册是公司财产.员工应在合同终止办理结算时上交于公司人力资源部,否则将不予办理离职结算手续.第二章企业文化第六条企业使命：用智能科技改造生活.第七条企业目标：打造中国智能科技第一品牌.第八条企业理念：认真、合作、快速、诚信.第三章信息沟通第九条实时沟通政策：如您有想法或建议,随时可以向您的部门主管或经理商谈而不必受到歧视.部门主管和经理将会就您的意见和建议进行商讨,如合理,将被采纳.第十条门户开放政策：员工可以将问题反映给自己的上司或公司的高层管理者.门户开放适用于公司政策决定、业务发展方向基本薪酬福利等所胡关系公司发展之中所应解决的问题.第十一条与总经理对话：公司在办公区域内或员工休息场所设有总经理信箱.如您对公司有什么好的建议(包括对自己的上司违规、违纪行为的检举),都可以以书面的形式投进信箱(要实名信件才会被接纳).公司将会尽快跟进处理.您的建议、意见、投诉将会受到严格保密.第十二条员工信息栏：信息栏固定设置在公司各显要位置.员工可从信息栏上荻悉公司各方面的最新信息和动态,如内部岗位招聘、大家关心的新闻、娱乐活动、安全事项、通知等.员工不得私自篡改信息栏的内容.第十三条个人资料修改：为使公司能够掌握最新的信息,如员工的个人资料改变,请将变动详情及时通报人力部,避免因个人资料变化而影响您的既得利益.这些资料变化包括：银行账户、学历、家庭住址、紧急电话号码、婚姻状况等.第四章组织机构设置第十四条公司常设机构为：董事会、监事会、经理层及职能部门.第十五条公司董事会设董事长一人,设副董事长或董事二名以上.董事会对股东会负责,第十六条公司监事会设监事会一人,设监事二名以上.监事会对公司股东会负责,第十七条公司设总经理(或总裁)一人,副总经理(或副总裁)若干人.由总经理、副总经理组成公司经理层(总经理班子).经理层是公司业务的日常运营管理中心.第五章招聘录用第十八条人力资源工作理念为确保公司员工的整体素质,公司将营造一个吸引人才、留住人才的良好工作环境,使您在公司拥有广阔的发展空间,在这里工作您的才能将得到充分发挥.公司将不断完善雇用条例及规定,帮助您达到个人发展的目标.尊重并感激我们的员工,员工是公司财富源泉.精悍高效的团队建设,是公司持续发展的前提.作为公司的管理者,您须让员工感觉到是在为他们工作,而不是他们在为您工作,这样的团队才能使公司在竞争激烈的今天立于不败之地.第十九条员工录用原则与标准1.公司根据岗位空缺需要招收员工,坚持公开、公正、公平的原则,录用标准是德才兼备.2.内部推荐录用原则：配偶与直系亲属不进入公司,非直系亲属一般情况也不进入.同学、朋友不进入同一个部门.3.具有下列情形之一者,不得录用：1)曾在本公司或企业被开除,或未经批准擅自离职者;2)受剥夺政治权之宣告,尚未复权者;3)通辑在案者;4)受有期徒刑之宣告,尚未结案者;5)患有精神病或传染病者;6)未满十六岁者.第二十条录用程序及人事审批权限1.各部门根据用人需求及公司组织架构,由用人部门填写人员需求增(补)申请,按相关权限进行审批后方可进行招聘.2.人力资源部根据招聘计划在市场上择优选取符合条件可以参加复试的候选人员,用人部门相关负责人对候选人员进行复试.3.经复试合格的人员经相关领导审批后方可准予录用.4.将准予录用人员交人力资源部通知其进行体检后办理录用手续.5.人事审批权限：原则上所有岗位都需要隔级任免,并由人力资源部门发文.第二十一条转正1.新入职人员在试用期满后,由其部门负责人考评,签署是否转正的书面建议,由相关领导审核、审批后交与人力资源部办理相关手续.2.是否被正式录用,完全取决于您的能力、经验及该职位对您的适合程度.3.新入职员工顺利通过试用期后,将收到人力资源部发给您的转正通知书.第六章考勒、休假制度第二十二条考勤1.人力资源部负责对公司员工的出勤进行监督和管理.2.员工上下班必须签到、签退,或刷卡.3.迟到、早退和旷工：迟到：员工应按规定上班时间到岗,上班超出出规定时间30分钟内的视为迟到;早退：在规定下班时间刷卡离岗,提前下班30分钟内的视为早退.旷工：1)不经请假或请假未获批准而擅自不上班者;2)请假期限已满,未续假或续假未批准而逾期不归者;3)不服从调动和工作分配,未按时到指定工作岗位报到者;4)超