公司行政总监岗位职责.docx
上传人:lj****88 上传时间:2024-09-12 格式:DOCX 页数:32 大小:29KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

公司行政总监岗位职责.docx

公司行政总监岗位职责.docx

预览

免费试读已结束,剩余 22 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

公司行政总监岗位职责公司行政总监岗位职责随着社会一步步向前发展,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编整理的公司行政总监岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。公司行政总监岗位职责11、负责集团人事行政及网络信息的全面管理工作,协调集团内部各分公司、各部门关系及与外单位进行良好沟通。2、根据集团发展,对总目标进行有效分解,审核人事行政部、信息部工作计划并定期总结。3、负责人事行政、信息部部门经理的工作分配及考核,负责员工福利计划审核工作。4、参加集团重要会议并针对内部管理提出合理化建议,领导人事行政部逐步完成集团管理大全的编制、推进实施。领导信息部完善网络建设,使之在集团范围内有效运行。5、当好董事长、总经理的'助手,完成领导交办的其它事务。公司行政总监岗位职责2总监岗位职责:1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。3.根据总经理指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。7.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理。8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的`绩效考核和奖励惩罚工作。9.完成总经理临时交办的工作。工作主要内容:1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;5、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。6、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。7、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。11、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系14、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;公司行政总监岗位职责31、做好董事长参谋工作,积极协调本单位各部门为董事长提出合理化建议。2、公司各职能部门出现问题有权进行批评及限期整改。3、对外负责外事活动,协调各单位各部门工作。4、负责监管物业管理及工程施工管理工作。5、公司有重大活动及外来活动,承担组织协调工作。6、对外对内起草文件,负责监管发放工作。公司行政总监岗位职责41、执行管理公司董事会的各项决议和指令,在总经理的指导下,抓好各酒店的.行政管理工作。2、以身作则,维护团结,沟通、协调各酒店及各部门的工作,消除矛盾,维护各酒店的团结和合作。3、协调酒店总经理研究娱乐部经营策略、经营方式方法,掌握运作分寸。沟通有关政府部门领导,随时掌握社会娱乐新动向,确保娱乐部经营正常运作。4、与人力资源总监一起,协助酒店总经理抓好人事招聘工作和员工培训工作,制定各种奖励制度,培养各种可造人才,为酒店各部门提供高素质的员工。5、研究酒店各部门行政管理,不断积累行政管理经验,进行资料记录,主持编写《jky酒店管理》行政管理篇章部分。公司行政总监岗位职责51、协助参与公司经营战略策划制定,完成公司行政管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理工作;2、制定公司综合管理工作目标、计划,并组织实施,做到计划明确,方法灵活;3、拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办事,有章可循,规划公司的各项行政运营管理;4、根据公司经营管理工作情况,按公司领导的要求,负责组织起草综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿;5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会