/NUMPAGES5规章制度管理文件页数5版本号/更新次数01/0安全生产奖罚管理办法（试行）生效日期2012-09-25编号FYGZ/QA-GL-070批准：审核：起草：1.目的:为了加强安全生产管理，严肃安全纪律，提高全员安全意识，避免安全事故发生制定本管理办法。2.范围:凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人。3.定义：3.1安全生产事故是指在生产过程中，各种事故风险和伤害因素处于失控状态，造成人员身体伤害、设备损坏等事故。4.职责4.1总经理：4.1.1负责安全生产奖罚报告的批准。4.2副总经理：4.2.1负责安全生产奖罚报告的审核。4.3人事行政部：4.3.1负责工伤事故的报备及费用的统计报销处理。4.3.2负责工伤等级的鉴定。4.3.3负责安全生产奖罚方案的通报。4.4质保部体系科：4.4.1负责参与安全事故的调查分析。4.4.2负责拟定安全生产奖罚报告的出具。4.5财务部：4.5.1负责统计火灾事故、设备损坏事故、化学品泄漏事故等造成的损失费用及等级鉴定。4.5.2负责安全奖罚方案的实施。5.规定：5.1全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度。5.2在生产中自觉发现的重大安全事故隐患，并及时采取措施加以整改和预防。5.3发现违规操作、危险作业时须及时制止。5.4安全生产管理规章制度齐全，生产现场标识清楚且效果明显。5.5安全事故类型及分级：事故种类Ⅰ级Ⅱ级Ⅲ级Ⅳ级Ⅴ级Ⅵ级Ⅶ级工伤事故超过3万元1-3万元5000-1万元2000-5000元1000-2000元500-1000元500元以下火灾事故超过5万元2-5万元1-2万元5000-1万元2000-5000元1000-2000元1000元以下设备损坏事故超过5万元2-5万元1-2万元5000-1万元2000-5000元1000-2000元1000元以下化学品泄漏事故超过5万元2-5万元1-2万元5000-1万元2000-5000元1000-2000元1000元以下5.6安全事故的处罚：5.6.1事故通报事故发生后的半小时内，通知到安委会处理。未按时通知，直接主管罚款50元/次。岗位有奖金的，发生安全事故和生产绩效奖金直接发生关联，不扣罚核定工资。没有奖金的岗位，罚款到最低生活标准为止，扣罚当月有效，不延续。5.6.2事故调查火灾、人员重伤/死亡等严重事故，由安委会负责组织相关部门，成立调查组，进行事故调查，并在5天内将调查结果，书面上报集团；一般事故，在事故当天由事故单位车间主任/科长负责调查分析，并在2日内将分析结果及改善措施提报安全干事，由安全员负责监督措施落实状况。事故调查应包含：事故时间/经过/人员伤亡/直接经济损失/事故原因/事故责任/整改措施和处理建议等；未按时完成事故调查或事故调查结果不详、与事实不符的。直接主管罚款200元/次.5.6.3事故整改事故责任单位必须依据事故原因拟定整改措施，并制定整改计划。事故单位须将事故做成案例，由车间主任/科长负责在本车间/科室内落实安全教育；由安全员将案例发放到具有同类岗位的车间/科室，并由车间主任/科长落实安全教育；安全员负责对整改措施落实状况进行追踪，并在安全例会上反馈完成进度。未制定整改计划或整改计划未落实的，直接主管罚款200元/次.5.6.4下表按照事故级别所列处罚条件，当月内以工厂/部门为单位发生同等事故次数2次的，处罚上升1级，以2倍数向上递增，不足2倍，按照该级别次数处罚，处罚结果在当月内实行累加。事故级别扣罚车间/科室工厂/部门安全员安全干事Ⅶ级所在车间/科长及工厂/部门认真做好安全事故分析及事故案例教育。书面检讨///事故级别扣罚车间/科室工厂/部门安全员安全干事Ⅵ级肇事员工扣罚当月工资200元；当班班长扣罚当月工资100元；车间主任按公司考核处置/科长处罚100元书面检讨//Ⅴ级肇事员工扣罚当月工资300元；当班班长扣罚当月工资200元；车间主任按公司考核处置/科长处罚200元主管扣罚200元//Ⅳ级肇事员工扣罚当月工资400元；当班班长扣罚当月工资300元车间主任按公司考核处置/科长处罚200元主管扣罚300元//Ⅲ级肇事员工扣罚当月工资500元；当班班长扣罚当月工资400元取消所在工厂的当月所有奖金的5%。无奖金发放单位，该部门年终奖按照应发的95%发放.车间主任按公司考核处置/科长处罚300元主管扣罚500元；扣罚200元/Ⅱ级肇事员工扣罚当月工资800元；当班班长扣罚当月工资600元取消所在工厂的当月所有奖金的10%；无奖金发放单位，该部门年终奖按照应发的90%发放车间主任按公司考核处置/科长处罚5