EPC总承包项目质量链管理协同工作机制研究的任务书任务书项目名称：EPC总承包项目质量链管理协同工作机制研究任务目的：本项目旨在研究EPC（工程设计、采购及施工）总承包项目质量链管理协同工作机制，为提高工程质量、提高工程管理效率及降低施工成本提供理论指导。研究内容及要求：1.EPC总承包项目质量链管理的现状和问题分析调查研究EPC总承包项目中存在的质量链管理问题，分析存在问题的原因，并对项目的质量、安全、环保等方面进行评估。2.EPC总承包项目质量链管理协同工作机制研究针对存在问题，综合借鉴国内外EPC总承包项目优秀经验，开展质量链管理协同工作机制研究。研究要求提出一套合理的协同工作机制，包括质量保证计划、质量管理体系、质量控制计划、质量风险控制和质量信息管理等方面。3.EPC总承包项目质量链管理协同工作机制优化建议在总结分析研究结论的基础上，提出EPC总承包项目质量链管理协同工作机制的优化建议，针对现有的管理体系，提出合理的改进方案和措施，以实现工程质量、工程管理效率及成本的最优化。4.项目总结报告撰写本项目的总结报告，包括项目研究的过程、研究结论、优化建议等内容，要求报告能清晰、准确地表达研究成果及贡献。研究要求：1.要求研究人员对项目充分认识，提高综合素质，具备独立分析和解决问题的能力。2.研究人员要依托项目组，全面了解EPC总承包项目的质量管理情况，通过现场调查、记录形式、资料收集和分析等方式，搜集有关信息和数据。3.研究人员要引入新技术、新思路，进行创新和探索性研究，以提高项目研究的质量和水平。4.研究人员要遵守科学研究的规律和道德规范，注意研究过程中的客观性、公正性和诚信性。5.要求项目完成后按时提交成果报告和相关附件。时限要求：完成时间为3个月。经费预算：本项目经费预算为100万元。研究团队：项目组成员共5人，其中具有EPC项目管理、质量管理和信息管理等方面研究经验的专业人员各两人，具有信息系统建设经验的人员一名。项目组设置一个主研究员和四名副研究员。研究成果：1.研究报告，包括项目研究的总体方案、研究结果和提出的优化建议。2.研究工具，包括调查问卷、访谈提纲、数据统计分析软件等。3.数据资料，包括调查数据、研究报告制定参考资料和其他有关资料等。4.研究实践，包括实际案例分析和对项目方案可行性的验证分析等。参考文献：1.章丘石化EPC总承包项目质量管理研究。（陈乐梅，上海石化大学学士论文）2.工程总承包模式下的质量管理研究。（杨星，哈尔滨工业大学硕士论文）3.基于信息化的建筑工程项目管理研究。（王垚，天津大学硕士论文）4.EPC工程项目质量链管理协同的设计及实现。（杨杰堂、陈珂，浙江省电力公司科技）