理清思路出实招抓住重点求实效（共五则）第一篇：理清思路出实招抓住重点求实效理清思路出实招抓住重点求实效——梅县机场公司驻长田镇长田村工作组“十百千万”干部下基层驻农村是省委大力推进社会主义新农村建设的一项重大举措。自2005年以来，我们梅县机场公司驻长田村工作组在机场公司党委、上级有关部门的领导和指导下，采取“多走、多看、多听、多问、多想”的工作方式，深入调查研究，切实做到“理清思路出实招、抓住重点求实效”，取得了较好的成绩。三年来，我们梅县机场公司驻村工作组连续被市评为“驻村先进工作组”。我们的做法是：一、建立和健全村“两委”长效工作机制，增强基层组织的凝聚力和战斗力俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”，村“两委”领导班子的工作能力直接影响到村各项工作的成效。因此，我们驻村工作组比较注重加强长田村领导班子的建设，帮助村“两委”建立和健全长效工作机制。三年来，我们做好了如下工作：一是积极协助，做好长田村“两委”换届选举工作。2005年，通过走访和调查研究，我们积极向长田镇党委推荐在群众中威信高、作风正派、工作能力强的干部和村民作为换届人选，并主动参与选举的各项工作，使选举产生了威信较高、能力较强的新一届村“两委”班子。二是建章立制，努力形成长效机制。驻村期间，我们不断建立和健全各项规章制度。如村党务工作公开制度、财务公开制度、党支部学习制度、党员教育管理制度，农历逢一、四、七村“两委”干部集中办公制度。工作机制的建立、健全，使村“两委”工作走上了制度化、规范化。三是认真协助，做好村“两委”新党员和村后备干部的培养发展工作。2007年，工作组发展了2名优秀青年为中共预备党员。二、走好“三步棋”，力促村集体经济上台阶村集体经济的强弱，将直接影响村“两委”领导班子的凝聚力、战斗力。驻村以来，我们积极寻找一条符合长田村实际的“造血型”村集体经济发展路子。具体来说，在帮助长田村发展集体经济方面，我们走好了“三步棋”，使村集体经济发展踏上了3万元台阶。第一步棋——建门店收租金。2004年，梅县机场公司出资20万元，为长田村在长田圩镇建造了一栋3层半高，近450平方米的新村址，该村通过出租底层门店，每年可收入6000多元，此举不仅增加了村集体经济收入，还改善了村“两委”的办公条件。第二步棋——建“百亩”油茶基地。2005年，我们以长田镇打造“油茶专业镇”为契机，大力帮助村“两委”建立了“百亩”油茶基地，同时响应镇政府号召，按“公司＋农户”的架构发动村民种植油茶250多亩。建“百亩”油茶基地投入少，前景好，预计五年后，仅此一项，村集体经济收入可达2万元。第三步棋——入股电站分红。2006年7月，驻村工作组在公司党委的大力支持下，经过多方努力，以13万元的价格成功收购了长田水库坝后电站的一半股份，并将其转赠给长田村集体所有。我们这项工作，每年可为村集体带来近2万元的股份收益。通过走好“三步棋”，长田村集体经济迅速迈上了3万元的新台阶，2006年村集体经济收入达到3.5万元，2007年达到5万元。三、扎实推进社会主义新农村建设，努力构建和谐社会“建设社会主义新农村，构建和谐社会”是党十六届五中全会的会议主题。为扎实推进长田村的新农村建设，我们一是开展送戏下乡和新农村宣讲活动，向村民大力宣传“建设社会主义新农村”的伟大意义，新农村建设的目标和内容等知识，通过宣讲宣传，提高村民对建设社会主义新农村的认识；二是积极协助镇党委抓好长田村的大方、大义村民小组新农村建设“示范点”建设，对农村旧房实施整修工程，改善了大方、大义村民生活居住条件；三是协助搞好综治工作，维护长田村社会和谐稳定。三年来，我们驻村工作组先后5次参与处理长田村较大的民事纠纷。每一次公平公正的调解，都令矛盾双方感到满意，同时也得到镇党委、政府的赞扬和肯定。四、关心群众生活，积极为群众兴办好事、实事从2003年扶贫挂钩长田村开始，到2005年“十百千万”干部下基层驻农村活动继续进驻长田村至今，前后共5年时间，我们梅县机场公司为长田村建新址、购买电站股份、修长田村道、修桥、种油茶、修水利、修建安居工程等实施了一系列民生工程，至目前为止，前后累计无偿投入资金52万多元。实实在在为长田村兴办了好事、实事，使长田村民得到了实惠、好处，享受了发展的成果。如何开展驻村工作？怎样才能全面完成驻村工作目标和任务？我们认为有两点非常重要，一是派出单位的领导重视和支持是做好驻村工作的重要保证；二是驻村干部必须“全身心投入”到驻村工作中，真心实意地与村民、“村官”交朋友，做镇、村干部的“好帮手”、“群众的贴心人”。三年来，我们看到，长田村在上级党委、政府的正确领导下，建设社会主义新农村的步伐正扎实向前迈进，村容村貌正发生可喜变化，驻村工作硬件指标已在驻村第二年胜利完成，各项软件指标也已基本实现。在今后的驻村工作