管理学论文---------企业成功所具备的战略因素管理信息系B10051127马彩云毋庸置疑，一个企业若想要成功，他必须具备一定的良好的条件和别的企业所不具备的优势，来取得别人企及不了的地位。比如：资金，良好的市场，人脉等等。那么，我觉得一个成功的企业，它应该具备良好的以人为本的管理模式，它是一个企业能否成功起着举足轻重的作用，下面我就就着这一观点进行我自己的阐述：管理是人类各项活动中作重要的活动之一，人类进行管理实践的历史可以追溯到远古，它随着人们的共同的劳动的出现而出现。随着生产力的不断壮大，所以，管理活动越来越普遍，而管理工作越来越重要。社会的发展已越来越不能满足人们生产力发展的需要了，人们在寻求更好的方式。在1990年R,M,Hoggetts说：管理的主要对象和中心是人，人是组织中作重要的资源。管理工作就是创造使人全面发展的环境，以人的自我管理为基础，激励人的积极性，开发人的潜能，实现人及组织的共同目标。“管理可以定义为通过人们把事情办成。”鲁克在《管理的实践》中指出，无论是技术性或半技术性员工，生产线工人或领取薪水的职员，专业人才或基层员工，也无论他们做的是什么形态的工作，基本上都没有什么两样。没错，他们的职务、年龄、性别、教育程度不同，但是他们都是人，都有人类的需求和动机。所以，德鲁克强调：“我们必须重视人性方面，强调人是有道德感和社会性的动物，设法让工作的设计安排符合人的特质。管理的一个重要任务就是要确保成员与企业员工与员工及上下级之间人际关系的融洽性要建设我们的团队使我们的团队有活力有凝聚力有执行力。因此应该充分了解被管理者同时要养成良好的修养。1、了解被管理者的心理想法才能够达到有效激励下属的目的。管理应该针对被管理者其中了解被管理者的想法是一个有效的方法。了解被管理者最担心什么最需要什么现实的生活状况以及他们的动向。其中管理者要考虑的是如何了解被管理者的想法2、优秀管理者应该具备的能力懂得如何去了解下属分配适当的工作协调不同下属的工作提高下属的能力和素质并进行领导、激励和监督。主要是管理者能够用有效的方式方法来实现这一切。管理需以人为本重在能够想出一些能够体现以人为本的方法及措施。如领导的方式工作关系工作环境及家庭环境。3、支付工资效仿支付水电费的模式。4、员工是“社会人”不是单纯的追求金钱收入和物质条件的满足人还具有社会心理方面的需要。因此管理者必须尊重被管理者。5、极具弹性的管理模式必须有牵制被管理者兴趣的方式对此种管理必须慎重考虑。6、管理者必须让成员正确认识集体目标与个人目标之间的微妙关系。7、激励措施是否满意取决于受激励者认为获得的报酬是否公平报酬是否公平不仅仅取决于报酬的多少还取决于个体是否感觉到在组织中得到了公平的待遇。8、该执行的规定必须严格执行不能因为各种原因而放弃执行。9、妥善处理群体之间的各种不磨合情况一个大群体往往会分成若干个小群体他们难免会有不协调的地方解决这类问题必须以实际情况而定。当然最好的是能够解除小群体10、一个群体必须得有一定的规范去约束每一个人的行为这样该群体才会发挥更大的作用。11、对群体的积极引导能够很大的促进生产效率的提高积极引导不能只靠感情联系来提高群体的凝聚力应该加强对群体成员的思想教育和指导。注意管理者与被管理者在早期往往会出现一些冲突。要做好一个管理者还需要正确的认识管理及管理的职能。并且能够掌握管理的技能。管理在本质上是一个过程是为了有效地实现组织目标通过计划、组织、领导和控制职能的发挥来分配资源、协调关系的过程。管理者的职能1.计划职能规定方向和任务是对组织未来活动进行的一种预先筹划。2.组织职能规定任务由谁去完成谁向谁报告为执行计划形成并维持合理的分工协作关系。3.领导职能就是调动下属的积极性、创造性同时指挥、影响、激励和协调组织成员努力工作。4.控制职能为了保证事情按既定的计划进行必须监控组织的绩效必须将实际的表现与预定目标进行比较。如果出现显著的偏差要使组织回到正确的轨道上来。这种监控、比较和纠偏就是控制职能。中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体，而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础。文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析，结合我国中小企业的特征及现实情况，具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略，试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨，为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。中小企业经营战略的现状目前，我国中小企业在经营战略定位上的现状令人担忧。首先，从严格意义上讲，国内大部分中小企业还谈不上有真