AGRS管理与决策支持系统——项目管理子系统设计与实现的任务书.docx
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AGRS管理与决策支持系统——项目管理子系统设计与实现的任务书任务书任务名称:AGRS管理与决策支持系统——项目管理子系统设计与实现任务描述:AGRS管理与决策支持系统是一个综合性系统,主要用于农业资源管理和决策支持。在该系统中,项目管理子系统是一个重要的组成部分,它负责管理和监控系统中的各种项目,以保证项目能够按照计划安排顺利完成。本任务的目标是:设计和实现AGRS管理与决策支持系统中的项目管理子系统。任务目标:1.了解AGRS管理与决策支持系统的整体架构和功能模块,深入理解项目管理子系统的需求和功能要求。2.设计项目管理子系统的数据模型,包括项目基本信息、进度信息、任务信息、人员信息、资源信息等。3.开发项目管理子系统的业务逻辑,包括项目创建、计划制定与安排、进度管理、成本管理等。4.实现项目管理子系统的界面设计,包括项目管理中心、项目概览、项目进度等。5.对于项目管理子系统中的难点问题,进行深入研究,提出解决方案并实现相应的功能。任务分工:1.进行系统架构的设计和研究,负责项目管理子系统的整体设计与实现。设计模型及编写代码的工作由程序员负责。2.程序员负责项目管理子系统的编码,实现系统的业务逻辑、界面设计和功能实现。3.需求分析师负责需求分析、文档编写和测试,确保项目质量和可靠性。任务规定:1.设计方案书和详细的需求说明文档,明确每个成员的任务和分工。2.对开发过程进行规范管理与控制,包括版本管理、代码管理等。3.按照计划保证任务的进度和质量,并确保项目开发的安全、稳定和高效。4.负责与客户进行沟通和交流,及时处理客户反馈和问题。5.保证完成项目的可运行性与稳定性。参考文献:1.摩根·杨等,《项目管理区域性软件开发案例》2.马德钟,《软件项目管理》3.张俊杰,《项目管理与信息技术》4.王旭等,《软件项目管理与实践》任务计划:本任务计划于2022年1月1日开始,计划历时6个月。按照以下时间表分别完成任务的各个阶段:1.阶段一:需求分析和设计方案书编写(10天)2.阶段二:数据模型设计和编码(30天)3.阶段三:业务逻辑和接口设计和编码(30天)4.阶段四:界面设计和编码(10天)5.阶段五:测试和质量保证(10天)6.阶段六:整合和交付(10天)任务交付:完成本任务后,需要进行代码整合和交付。同时,应向客户提供安装和配置手册,以及相应的测试报告和质量保证文件。任务考核:考核的标准主要包括以下几个方面:1.实现的功能设计和实现是否符合客户的需求和技术规范。2.项目整个开发过程是否按照计划进行,是否按规定交付。3.系统的效率、可靠性、跟踪功能、数据安全性和高可用性等标准是否得到满足。4.队伍的协作能力和团队精神是否有相应的体现。任务总结:本任务主要是实现AGRS管理与决策支持系统中项目管理子系统的设计和实现。通过本次任务,可深入了解项目管理子系统的需求和功能模块,学会如何进行数据模型设计和业务逻辑实现,以及如何进行代码编写和测试质量保证。同时,本任务有助于提高团队的协作能力、工作效率和技术水平,收获丰富的经验和技能。
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