高效执行力培训目标人与动物二、什么是执行力三、执行力的重要意义四、执行力弱的原因提升执行力的七大法则五、结果为上让员工更有效达成结果的方法六、负责任就有结果责任性思维的信念执行力落实“四环节”培养员工高度负责的途径七、授权归位有效授权步骤责权利一致的授权方法八、立即行动，不讲完美拖延的不利影响改变拖延习惯，立即行动九、趋利避害是人性你的下属一旦取得成绩，及时祝贺。选择中听的语言：“这次全靠你了，大家都期待着你完成任务。”“真是个好办法，我怎么就想不到！”小组PK法。让小组之间展开友好竞争。将本部门最佳员工的故事，制作成小纪录片。由衷的赞美。十、流程制度是根据WBS：任务分解法十一、善用执行工具工具应用举例：（一）戴明的管理循环：PDCA循环（二）鱼骨分析法（三）甘特图（四）SWOT分析法十二、四标团队执行力重标——最重要目标引标——引领性指标记标——激励性记分责标——规律性问责十三、高效执行力总结作为某部门领导刘经理，常常和他的下属提出一些很有创意的想法，他认为这些想法一旦实施成功，一定能给公司乃至社会带来很好的效益。令刘经理苦恼的是，他常常向上级提出类似的建议，往往得到的是漫长的等待，甚至干脆没有任何反馈，如石沉大海，这也让他觉得在下属面前丧失了不少威信。刘经理逐渐失去提建议的热情，认为提了也是白提，认为这是上级领导的执行力度不够。于是开始奉行“多一事不如少一事”的处事原则。请思考：刘经理问题出在哪里？他少做了些什么？换上你是刘经理，应该怎么做？申文明向各位朋友致敬！微博：申文明-培训师9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。19:40:3619:40:3619:403/6/20257:40:36PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2519:40:3619:40Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。19:40:3619:40:3619:40Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2519:40:3619:40:36March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午7时40分36秒19:40:363月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午7时40分3月-2519:40March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四7时40分36秒19:40:3606March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午7时40分36秒下午7时40分19:40:363月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。19:40:3619:40:3619:403/6/20257:40:36PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2519:40:3619:40Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。19:40:3619:40:3619:40Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2519:40:3619:40:36March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午7时40分36秒19:40:363月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午7时40分3月-2519:40March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四7时40分36秒19:40:3606March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午7时40分36秒下午7时40分19:40:363月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:40:3619:40:3619:403/6/20257:40:36PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2519:40:3619:40Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:40:3619:40:3619:40Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2519:40:3619:40:36March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午7时40分3