管理整改方案管理整改方案（精选21篇）管理整改方案篇1据调查，现在公司内部管理虽有相应的制度管理支持，但是，由于其管理制度结构简单，并没有系统的制度体系。并且，其职权并不明确，责任划分不清晰，没有明晰的流程体系，还存在管理死角。并不能给公司的发展提供足够的支持，给员工带来了困扰，致使企业不能根据市场及自身的发展情况进行相应调整，制约了企业的发展。企业利润的分配方案没有将员工的积极性充分调动起来，并且不适合公司团队的建设工作。现针对企业发展现状制定整改方案如下：一、建立明晰的组织结构。二、根据各部门的职能建立健全职能管理体系，明确各部门的职责，以期做到责权清楚。各部门再根据自身的职能，建立工作流程。三、对公司现有的制度进行整理、修订，在科学的管理体系指导下，根据公司的现状，使其更为合理有效。公司的管理总则与各职能部门的管理细则相互呼应配合。四、建立健全企业文化建设、人力资源管理、团队建设、激励机制、惩罚机制。五、对公司的经营成本进行分类整理，做好计划管理及分摊机制。在节约成本的同时，使各种资金分摊及使用明晰。具体工作计划如下：一、建立明确的组织结构。二、根据组织结构图，建立职能管理制度。三、对公司制度进行整理、修订，广泛征求意见，以期使制度更为合理，并得到大部分员工的认同与合作。四、编制职位说明书，及工作流程制度，使每位员工明晰自己的工作职责和如何进行工作，使工作更为流畅。五、建立明确的人力资源管理体系，完善合同管理，加强培训，增加员工对企业的认同感。六、建立绩效管理体系。七、加强行政管理、改善办公环境，加强对员工的支持。八、加强对业务的支持与管理力度，建立明确的业务开展计划，进行目标计划管理。九、分解薪酬制度，使其更为符合现在的业务开展进度。十、对企业的各项成本进行整理备案，对分配制度、激励制度、奖惩制度、福利制度进行调整。管理整改方案篇2为了加快县取用水管理专项整治行动步伐，实现取水口信息水利“一张图”、取水口问题及整改“一张表”和取水口管理“一套机制”这一目标。按照市实行最严格水资源管理制度领导小组《关于进一步做好取用水管理专项整治行动的通知》（市水资管办发〔20xx〕2号）文件精神，我局认真开展了排查工作，针对排查出的问题迅速召开协调会，落实了职责，夯实了任务，明确了时限，形成了以下整改方案。一、排查情况在本次取用水专项整治行动中，我局明确任务、细化工作，重点针对农村饮水安全供水方面和非法取用地下水水资源、地表水水资源方面存在的问题开展了全面、拉网式排查，经过对五镇一办105个行政村，71个工矿企业排查，全县共有259个自备水源井，10个集中供水站，4个农业灌区。二、存在问题（一）全县取水许可证办理方面存在的问题。在全县取用水管理专项整治行动中共发现90个企事业单位、行政村、农业灌溉户未办理取水许可证件。其中企业7户，事业单位3户，行政村77户，农业灌溉3户。（二）全县未安装计量设施方面存在的问题。在全县取用水管理专项整治行动中共发现89个企事业单位、行政村未安装计量设施。其中企业10户，事业单位2户，行政村77个。三、整改措施（一）整改提升阶段：从20xx年2月25日开始，到20xx年9月底结束。1、针对90个企事业单位、行政村、农业灌溉户未办理取水许可证件的'存在问题（其中企业7户，事业单位3户，行政村77户，农业灌溉3户。）。第一，水务局牵头，水资局具体负责，以镇办为单位，编制全镇办水资源论证报告，重点论证各行政村分散式供水工程，按时限报行政审批局。牵头单位：水务局责任单位：各镇办完成时限：20xx年6月底第二，水务局负责，工业和煤炭局督促煤矿、洗煤厂，农村农业局、农村改水项目办公室督促农业灌区，水资局督促企事业单位将办理取水许可相关资料报行政审批局。牵头单位：水务局责任单位：工业和煤炭局农村农业局水资局农村改水项目办公室完成时限：20xx年5月底第三，行政审批局负责，水务局、工业和煤炭局、农村农业局配合，本着服务基层、保障农民基本生活条件的原则，简化办理程序，严格审批权限，按期完成企事业单位、行政村、农业灌溉户取水许可证件手续办理。责任单位：行政审批局配合单位：水务局、工业和煤炭局、农村农业局完成时限：20xx年9月底2、针对89个企事业单位、行政村未安装计量设施的存在问题（其中企业10户，事业单位2户，行政村77个）。第一，水务局牵头，水资局配合，各镇办督促行政村安装计量设施。牵头单位：水务局责任单位：各镇办完成时限：20xx年9月底第二，工业和煤炭局负责，水资局配合，督促煤矿、洗煤厂安装计量设施。牵头单位：工业和煤炭局责任单位：煤化工有限责任公司、县亿洲工贸有限公司、县明星煤业有限公司完成时限：20xx年9月底第三，水务局负责，水资局督促企业单位，农村农业局、农村改水项目办公室督促农业灌区安装计量设施。牵