MAXIMO中国电力行业应用研讨会MAXIMO介绍StarWang销售工程师Star.Wang@mro.com2003年2月26日?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIAL内容安排??能给电力用户带来哪些价值？产品与技术?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIAL电力行业的价值链商业用户家庭用户设计/建造发电输电所涉及的领域配电用户工程管理&厂站维护&设备管理采购&物流财务&会计项目计划&控制信息技术?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIAL间接价值链的重要性用户直接价值链输电发电设计建造配电生产运行及维护电力行业是一个资产密集型行业，间接价值链是企业运营的核心价值链!外协服务商及物资供应商发行商制造商间接价值链?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIAL国内电力企业面临的挑战????深化市场化进程，抓住新机遇，扩大市场份额通过有效管理，利用设备资源，控制成本，提高赢利能力提升自身在国内/国际市场的竞争力通过优质服务，提高客户的忠诚度?提高生产效率和运营效率以及安全可靠性?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIALMRO公司的价值定位-间接价值链决策层-股东价值最大化财务标杆最大化投资回报率最大化资产回报率提高风险管理手段最大化资产收益率最大化资产使用率管理层-KPI关键业务指标降低生产成本减产折旧，延长资产生命周期减少支出最大化关键资产的使用率提高客户服务水平执行层-支出控制资产资源备件采购维护维修提高股东价值是企业成功的关键衡量指标；这不仅需要关注于支出及收入，还需要对企业自己的资产进行有效管理。?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIAL电力企业资产管理的目标?通过标准化的管理来达到最佳业务实践?最大化资产的可用性，最小化停机时间?通过合适的预防性/预测性维护来延长资产的生命周期?通过实施RCM(以可靠性为中心的维护)来最大限度的降低维护、维修、运行中的费用?最大化资产的运行时间?工单、库存、采购、财务管理等协同协作?供应链的自动化(供应商、采购、业务协作)?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIAL什么是资产？有形资产?设备(如：发电机组、变压器…)?备品/配件?后勤设备(如车辆)?工具(如吊车、测试仪器)?建筑物(如：发电机厂房、变电站、办公室）无形资产?技巧、经验?流程?文档、图纸?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIAL什么是企业资产管理(EAM)??组织、计划和调度维修工作?提供技术知识以及安全信息?有效管理备品、备件库存?降低采购成本?加强成本核算?统计分析决策?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIALMAXIMO企业资产管理系统?以设备运行历史及台帐为基础，?以工作单的提交、审批、执行为主线，?按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、定期试验、预测性维修、工程改造等几种可能模式，?以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，?将采购管理、库存管理、人力资源管理、成本管理集成一个数据充分共享的信息系统中。?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIALMAXIMO功能框图计划调度工作信息流控制信息流库存管理设备维护物流备件采购核算信息流财务成本?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIALMAXIMO体现RCM维修的闭环过程采购&财务数据基础预防性维护预测性维护数据历史缺陷维护采购请求设备维修工作单材料预留工具、人员维修历采购寻价位置备件人力批准执行报告采购定单材料发放,工具、人员调度史采购发票资源维修成本财务缺陷分析?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIALMAXIMO能给电力用户带来哪些价值？?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIAL摸清家底，了解公司资产的动态使用情况?2003MROSoftware,Inc.CONFIDENTIAL细化、规范化管理，提高总体效率????统一各种编码和报表统一共有重要设备的管理流程与其它系统(OA,财务系统,实时系统,项目管理系统等)接口，