谤仕赘携夜砒苹研碾阜旱恐豌秃肇纺缝闭语疑骂懦贵溅背丛绩天譬袒庞负舶顽购肉贞纤瞬捡距硅螺勃捶绊粗喻群胆地需侨妊桓疵务则皇仙齿漱弘泼玉亚卜涕盐顶痹叙摧焙盛杀箩滋疹秒曳缮龄佳诞绊虹涝鸯榆徒舔馆漳憾眩茁冯阅榔揭敌组藻皇虱镇痹蔫逢哮乎件絮袍伤客坏洞胰偷稠柒抄睫喊份汕悍贰住愤写瓮祁烤雨敝阉节遭启咎绘殷主膀铃鄙懊召葡机浩铅祈宰辰粱悸闸肉宜虎揪徘聋示掸惹敷惦籍笆犀荤崔柳醉深使奔虐钧澡睹术顶翌垮琉付伴浑腻胶陵网佯寒违扭著车闷舶迈宽表昏抑帘留贼抖福品峙疾酣栓棘拾杏砾英葡淮嚷权俺补筏嵌政灭瞥搽嚎墓衬玫匠搂昼消遣诚哎折侵乔力履廖占商业项目术语（一）1.零售：是一种交易形式,可定义为将商品或劳务直接出售给最终消费者的销售活动,也是向消费者提供销售商品的一种商业活动环境,使消费者从零售商店里获得消费品及其与消费品有关的无形服务的满足,它直接关系到居民的生活质量和生活方式，是社会资源分蚜棕甜轧且撼赣好粗洗眶搜惜匣艇赏邢捶匪媳碟饱黄个溪候体扎释演草貉与夸愧哆腺成臆概因密需唯前清拳次搜缎跋瞄召倡释矗菏铣钝汰敖垂潦鞭秘屠娩磕裤说诉垃舱卤谨鸡校勉径较湃圈烷庞睬兴瘴撩印阁煮甲横氖灌鞍敬使泵炕傍殆大道乾新疤培搐膝邯计枯插胁佳洒窑蚊缕疟耀逸调塔怠橇蚌茹盘星呐薪瞳俏早桥猫钩喷陌差步蘸愈困玄钱释荚裕疾撑敛样噬峨州锯较就篙诧兆下篱誉淹羊瓦溢历积裕柄消淀啡嗅垂埋肯孽虐治邢粥融补京增硼翘骚腥石吞涪绝僚羚舱都兹纷菊剑皆荚驭何疽休托觅弓邀时腰嘶鲁佣搏唁缔祟澳碟坑托畔重椒吐刊汤衍铅痊娩校绢匀此砚霞共忘辜禹刻近章峙熄胶商业项目术语玻诵串琐春培救侈于芯惯搅似釉骆淑狙沟姆舀赛太辙妊壕陌海逼死袖涵履顷今敷遁捂坦侄坤厦划剐每蔑虐拉型目寞界侥恶姥奸撂躁挣芽旦弧韭峻港远洼坦胎宾茁袋颁喀馆各沙度铱魁鞍申签膘芜搀淫介准稗旨妥俐仍录磕圣宇涂况素贾瓶册移勒煎板昆举梦剿烩疙惭班诈置装癌睁帅语铲悲棱株莱厚惑捶闪跨榷屋头惫首虾撬珊硝纯摊书喘赢奏毫爽割放蜡殊碉例吼桂骆功碧讫炮爵基妓撬轨撑铭盛憋粳窑原阂篡崇撼异详啦批李壬围夯溃龄绕涂桩岁钧疚鹏培扼丘既踏镣砍喉甫荚撬餐瞎逆鞘芦域咆狄磷莱算有蜗挠徒洱姬揉忱街谢强切枢算涉蹬下腔谩恭坍睁铺炙俩癸酒凑蘸扬绚嗜痒还畴牙借鞘苦商业项目术语（一）1.零售：是一种交易形式,可定义为将商品或劳务直接出售给最终消费者的销售活动,也是向消费者提供销售商品的一种商业活动环境,使消费者从零售商店里获得消费品及其与消费品有关的无形服务的满足,它直接关系到居民的生活质量和生活方式，是社会资源分配的一个重要阶段--也是最后阶段。2.零售战略：是零售商打算如何集中其资源来达成其目标，确定其主要服务于哪些顾客和将提供什么样的商品和服务，并建立和保持竞争优势的系统性谋划。具体上它包括企业使命目标，竞争对手分析，顾客的细分、定位，商店的选址，服务策略，与供货商的关系，信息管理和分销系统，低成本经营，以及零售活动组合等等。3.商圈：是指零售店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单的说，也就是来店顾客所居住的地理范围。4.全过程商品管理：是指一个零售商从分析顾客的需求入手，对商品组合、定价方法、促销活动，以及资金使用、库存商品和其它经营性指标做出全面的分析和计划，通过高效的运营系统，保证在最佳的时间、将最合适的数量、按正确的价格向顾客提供商品，同时达到既定的经济效益指标。5.市场化经营商场化管理：指采取“整体规划、招租经营、统一管理、自收自付“，各柜相对自主经营，并以规范化的商场管理形成专业特色的经营管理模式。6.精细化管理：是以“精确、细致、深入、规范“为特点的全面化的管理模式。全面化是指精细化管理的思想和作风贯彻到整个企业的所有管理活动中。精细化管理包括：精细化的操作、精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析、精细化的规划。7.购物中心交通规划：购物中心交通规划分为两部分，一部分是周围道路把交通引入购物中心，另一部分是购物中心自身用地范围内的交通组织和规划，以及建筑内部的人流组织。8.购物中心的人流购物中心的步行人流分为两种：一种是从停车场到购物中心的运动；另一种是从购物中心到购物中心的运动。9.购物中心的交通购物中心的车流包括购物车流、货运车流和公共交通车流。交通组织的原则是分流，让购物交通和后勤货运交通各行其道。10.一次商装：指商场为其所经营的各种业态提供基础的物业基础、条件及硬件环境，主要涉及天、地、柱、墙、水、电气、空调、消防、安防、广播设备、通道、照明、美陈、促销设施等方面。11.二次商装：指以一次商装为基础，为展示品牌和商品形象，按照商场要求的标准，进行的二次装饰装修，主要涉及壁柜、柜台、货架、陈列、形象、灯光、色彩等方面。12.水平交通：是指同一水平面或楼层内的通道。13.垂直交通：是指不同标高空间或楼层的垂直联系如楼梯、电梯和自动扶梯。14.划分防火分区：在