医学生生涯规划的策略与方法Contents1.职业生涯与目标【重点】人生的目标人生的目标【案例】目标和人生的关系目标与空想的区别【自检】目标设定的程度目标设定的程度图1-1人对目标的设定失败者和圣人的故事愿力对人生的影响【案例】角色转换之一——从“模糊人”变为“清醒人”【小结】2.职业生涯与条件成功的条件和决定要素成功的条件和决定要素成功的条件和决定要素成功的条件和决定要素成功的条件和决定要素“舒适区”的形成和启示“舒适区”的形成和启示图2-1“舒适区”的启示图角色转换之二——从“被动人”变为“主动人”【小结】3.职业生涯与心态【重点】两条狗的故事2.另一条狗的故事还有一条非常优秀的猎狗，这条猎狗远近闻名，出去逮兔子，一逮一个准。有一天，主人家来了一批尊贵的客人，主人就跟客人吹牛说：“我这条猎狗出去逮兔子，一逮一个准。”客人不相信。主人就叫人将猎狗带到了野外，一看前面有野兔，那人就把狗撒出去了。一会儿工夫这条狗就回来了，兔子没有逮着。主人气得不得了，说：“贵客临门，正是你露脸的时候，你怎么掉链子了呢？”没想到这条狗对主人说：“你今天错怪我了，平时我是饿着肚子去追兔子的，追到兔子才有饭吃，所以我非常认真，赶快追跑。而今天我吃饱了肚子不饿，所以今天我是表演赛。”3.故事的启示你是在什么样的心态下工作的呢？是第一条狗的心态，还是第二条狗的心态？是必须成功的心态还是试试看的心态呢？为什么第二条狗的心态改变了以后，结果也改变了呢？我们平时做事情的时候，总是在讲我尽量，我争取，我试试看，这跟那条猎狗吃饱时候的心态是一模一样的，像故事中所说的那样是“表演赛”。所以当我们都在做表演赛的时候，成功的可能性几乎为零，这归根结底依然是一个心态的问题。观点与角度观点与角度观点与角度启示我们绝大多数人自以为聪明，不愿意付出，不肯吃亏，总是斤斤计较，眼睛永远长在鼻子底下，所以最终不会获得成功。如果我们选择了100斤，表面上看是有一点吃亏，但是如果一直这样做下去，我们既显示了自己的才能，又展示了自己的潜能。这样，我们的管理者，我们的同事，企业，社会，就会发现你这个特质，发现你对于工作，对于社会，对于企业的好态度，你才有可能获得发展的空间。所以越是缓慢的回报往往越是大的回报。观点与角度过了两天又来了一个小伙子，又找这个老大爷问同样的问题。老大爷又问他，你原来那个地方好不好呢。这小伙子说，我原来那个地方非常好，大家和睦相处，一起做事情，我因为搬家才到这里来，希望找一个跟原来一样好的地方。这时这老头就对小伙子说，我们这个地方跟你原来的地方一样好，大家都平等相处，当官的像当官的，当兵的像当兵的，你留下吧，好好干。观点与角度观点与角度观点与角度观点与角度观点与角度把握人生的机会，克服悲观性倾向把握人生的机会，克服悲观性倾向把握人生的机会，克服悲观性倾向把握人生的机会，克服悲观性倾向螺旋上升理论螺旋上升理论成功之道（KASH）角色转换之三——从“消极人”变为“积极人”【小结】4.职业生涯与沟通什么是沟通2.为什么要沟通沟通的基本流程沟通的风险沟通的风险沟通的风险如何让别人接受你如何让别人接受你如何让别人认同你【案例】如何让别人信任你如何让别人信任你冲突管理冲突管理冲突管理冲突管理冲突管理与上司和下属友好相处与上司和下属友好相处角色转换之四—从“封闭人”变为“开放人”【小结】5.职业生涯与组织职业生涯计划职业生涯计划职业生涯计划发展通路管理【案例】职业生涯与继任计划员工职业生涯规划员工职业生涯规划员工职业生涯规划员工职业生涯规划员工职业生涯规划职业生涯规划说明与规划图职业生涯规划说明与规划图职业生涯规划说明与规划图职业生涯规划说明与规划图职业生涯过程分析职业生涯分析过程图职业生涯分析过程，如下图所示。主要从三个方面，也就是以本人意愿、本人现实能力以及客观可能性三方面为出发点，来综合考虑个人的生涯路线。3.职业生涯管理发展图在职业生涯管理过程中，是以员工的发展目标和医院组织的发展目标为出发点进行的。这样不仅可以使员工个人得到发展，而且也促进了医院组织的不断发展。ThankYou!