采购月度工作总结范文5篇采购月度工作总结1转眼之间10月份即将过去,在此我对10月份的工作作个总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好.一、熟悉采购的流程让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况.下单的传真及确认.让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系.方便以后的调货事宜.下个月一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜.负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料.学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度.明确计划对于生产来说是重要的.有计划的生活及工作才是最好的.二、年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量.且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购.货比三家.通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果.希望以后自己进入这个采购的大门里面.三、参与___的工作录入及整理最想说的话,这个__系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过___让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存等.让所有的物料都明白化,及精确化.所有物料有依可询,有据可依.四、参与盘点工作让自己在实践中了解所有的零件,了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存,那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全.物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断.下个月努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置.单价的计算方式从何得来.用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题.做到采购的适价,适质,适量,适时,适地.希望下个月工作能责任到个人,分工明确规定.让自己的物料更了解责任更明确.通过10月份的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼.身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系.所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进,为我们的公司奉献一份力量!采购月度工作总结2回顾上月工作,在公司领导和同事们的支持和帮助下,严格遵守公司相关制度、采购流程,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购工作,保证了公司生产的正常运行.但从整体来说,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到90%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在.在今后的工作中,将继续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与供方沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争达到100%.现将3月工作做一个总结和汇报.一、3月供应部工作小结(1)向各车间统一发放材料计划审批表,并接收各单位上报的材料月计划,建立电子档案;(2)能够按上报计划所要求的时间,急时采购物资并回货;(3)根据公司新近颁发的考核制度,制定采购计划、采购汇款、采购合同统计台账,进行内部自控;二、值得肯定的地方(1)供应的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足生产需求.(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本.(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系.三、工作中出现的问题(1)对于生产上的采购原料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位.(4)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪.四、解决的办法(1)对支付采购费用的情况做好记录.让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻.(2)库存问题的处理,主动咨询,紧密联系供应、生产部门.(3)熟悉单据传递的环节.完成签定合同工作后迅速填写单据,加快单据的传递速度.同样,在签定合同后,也要及时将采购数据快速传递到供应部门,努力从整体上提高工作效率.(4)密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对