岗前入职培训心得范文5篇2020入职培训目的是为了使员工融入这个团队,学习公司的理念和工作方式,让员工能尽快上手工作.下面给家分享一些关于岗前入职培训心得,方便家学习岗前入职培训心得1据统计,目前已有87%的企业开展了入职培训工作,其中52%的企业在培训内容方面,仅涉及到辅导企业的规章制度.有效的入职培训应包括如下内容：提高员工忠诚度;增强员工适应度;提高员工工作效率;提高员工归属感;企业文化与理念;发展目标与愿景;企业规章制度;工作职责与方式;灵活组合入职培训形式入职培训形式可分为两大类,一类是传统型培训形式,主要有：在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等;另一类是新型培训形式,主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程网络培训,户外式培训与咨询式培训等.无论是传统型培训,还是新型培训形式,皆有其优劣性.关键是针对培训资源,培训对象等因素特点,将其灵活组合,使其发挥最大效用.清晰突出入职培训特点1.激励性特点新员工一般是带着憧憬与激情进入企业的,他们清楚知道,自己职业生涯的发展,个人价值的实现是与企业的发展和前途息息相关.所以在培训过程中要清晰介绍企业的发展规划目标及实施各项目标的战略措施,介绍企业的各项激励计划,使新员工的憧憬与激情转化为实际工作时的压力和动力.2.人本性特点新员工乍进企业,往往对企业存在不同程度的陌生感,紧张感和孤寂感,所以在入职培训中需体现人本性特点,让新员工有宾至如归的家庭式体验.如培训环境可采用温馨的圆桌式排位,墙上可张贴体现企业文化理念的问候式,鼓励式语言等;又培训师的亲和力,培训过程互动性,如可采用咨询式培训,让新员工主导培训过程,自己发现问题,提出问题,思考问题,培训师在旁给予一定的引导和帮助等.3.针对性特点新员工可能刚毕业于学校,也可能来自社会上的各行各业,在入职企业中将从事不同岗位工作.所以,要针对新员工的不同特点,采用不同培训内容和培训形式.如针对80后新员工,培训语言要亮丽,活泼,充满时代感;而对从事销售岗位的新员工,则在培训中需要突出市场的博弈性和竞争性,了解各竞争对手的市场占有率与各种竞争手段等.完善入职培训流程入职培训是个不断完善,不断优化,循序渐进的过程.因此,建议必须建立入职培训反馈机制才能完善培训流程,保持培训效用的延续性.岗前入职培训心得2作为一名新员工,需要尽快融入到工作环境中,明确自己在这个环境中所该充当的角色,应有的责任和义务,并且可以对自己的份内工作快速接手.尽管自己在过去两年的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入公司,难免还是很有压力,为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我时刻督促自己积极主动的去学习,有问题及时请教同事,向导师寻求帮助,并且很用心的去补习所需的基本专业知识,并归类总结工作内容,以最快的速度进入了工作状态.在这里,我要感谢领导和同事们对我的指导和帮助,正是因为他们耐心细致的讲解和指导,才使我得于尽早在那种紧张情绪中释放出来,迅速进入了工作状态,融入进__这个大家庭.通过学习培训,我对公司企业文化、公司制度都有了更深的认识,我了解了公司的发展远景和目标,清楚了各部门的职责及相关工作流程,从而对自己在公司的定位也更加明确清晰.以前自己对工作的定位太过于模糊,总认为自己总是重复着前一天的生活,面对同样的人,处理同样的问题,所以偶尔就有消极懈怠的时候.来到__,看到身边的同事每日在工作中那种积极忙碌的状态,我开始明白每个人其实都在重复昨天的生活,但是聪明的人懂得在同样的土壤中汲取自己所需的养分,从而可以不断成长.自己在之前的工作并没有接触过ERP系统,这是我在今后的工作中将涉及的最基本的一项工作框架,所以入职后在导师的指导下马上对ERP供应链模块进行了系统的学习,通过几次实践,很快可以将工作中所涉及的ERP内容独立操作,现在已经完全可以熟练准确的进行相关工作.还记得刚来时面对档案柜里满满的供应商需要归档的文件手足无措的样子,当时的脑子都是乱的,不知道自己的工作在哪入手.后来慢慢的发现,好多工作都是有规律可循的,就像虽然很多供应商,但是每个供应商对应着一个编码,这样归档的时候就可以是一种分类的模式.你要懂得观察,从而摸索着找出那些有利于后续工作的一种方式.因而,不论是在生活中,还是在工作中,我时刻都记得学无止境.过去所学的知识还有工作经验,其实都只是一个台阶,想要进步,想要站稳,必须要给自己不间断的充电.就拿最常用的办公软件来说,几乎所有人大部分工作都有涉及,但并不是所有人都能如鱼得水般自如运用.我以前一直认为自己办公软件运用的很熟练上手,自我感觉还很良好的样子,慢慢的开始碰见这样那样的工作,终于明白自己所会的不过是些平日常用的东西.这也只是告诫自己要时刻保持学习状态的一个简单的小例子.不仅要学习,还要善于总结工作中遇见