施工组织技术措施目录第一章编制说明及工程概况第一节编制说明第二节施工组织管理第二章施工总体部署及现场施工组织管理机构第一节施工组织与管理第二节施工准备第三章质量保证体系及控制要点第一节保证施工质量的主要措施第四章文明施工及安全生产技术措施第一节增强劳动保护安全意识第二节建立安全责任制第三节明确各职能部门的责任第四节具体措施第五节文明施工措施第五章主要分部分项工程的施工方法及技术措施第一节市政施工案第六章施工进度计划及保证措施第一节施工部署及施工计划第二节工期保证措施一一、编制说明（1）、编制目的编制说明及工程概况本施工组织设计的编制目的是：为沐阳西区一期临时道路工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，我公司一旦中标，将结合本工程的实际情况，在此基础上进行扩充、深化、细化、适当调整和优化部分内容，用以指导工程现场实际施工和管理，确保优质、高效、低耗、安全、文明、按期完成本工程的各项施工任务。（2）、编制依据①、沐阳西区一期临时道路工程关于本工程的施工招标文件及相关的招标补充文件。（３）指导思想及实施目标.①、工程质量将以设计和《浙江省市政工程预算定额》为依据。②、如公司中标，将由公司工程部高级技术人员，为该工程的总负责人，全面调度公司的人力、财力、物力，并积极推广、应用已经实践证明行之有效的组织，科学管理。二、施工组织管理工程主要负责人和组织管理机构本工程如我公司中标，针对本工程的特点，为了确保工程的质量、工期目标和本工程各项事务的顺利进展，公司工程部高级技术人员担任本工程的项目经理，下设施工技术组，生产计划组，质量、安全检查组，治安后勤组，在项目经理的统一领导下开展工作，并行使各自的职责和职能。二施工总体部署及现场施工组织管理机构一、施工组织与管理工程若中标，公司马上组成专门施工队伍，建立项目部，与项目经理签订责任合同，规定各自的权限、职责，组成一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确、减少中间环节，使管理更有效、迅速。二、施工准备技术准备：（1）组织技术管理人员熟悉施工图，对图纸进行技术交底。人员、机械设备及测量仪器等按施工进度及时进场。（2）针对本工程制订详细的材料供应计划，如土方、苗木等。三、施工进度安排：根据业主工期要求，制订施工进度表。三质量保证体系及控制要点保证施工质量的主要措施本工程施工时将给予高度重视，严格按《浙江省市政技术规程DB33/T1009-2001》的有关规定做到文明施工、规范施工、严格把好多道施工工序的质量关，确保工程质量，并按合同要求保证如期完成工程建设。（1）、本工程目标计划质量目标：合格率100%；工期目标：30天（2）、质量保证技术措施本工程在施工操作过程中，严格按照图纸要根据施工规范要求，认真组织、精心施工、严格操作。为达到上述目标，采取如下主要技术措施：①明确职责层层抓质量。②加强施工中的质量监督工作，发现问题及时整改，加强改后的复查，避免重复出现质量问题。③在管理上对工程质量实行三级管理，即在班组完成的分期工程自检合格的基础上，加强工种互检，再由项目专职质量检查、验收无误后，由公司复检最后交甲方单位验收。（3）施工质量的保证体系①公司负责人亲临现场指导，做好协调工作。②以工程项目经理为核心的工程项目班子，真正承担起共同实施的担子，加强施工作业的具体领导。四文明施工及安全生产技术措施一、增强劳动保护安全意识加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。二、建立安全责任制1）项目经理、施工员、施工班组长和安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。2）项目经理对本项目的劳动保护、安全生产负总责，负责对职工进行安全生产教育。3）施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责，负责分析处理一般事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。4）班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，使用好安全保护用具，。三、明确各职能部门的责任1）技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺技术文件，提出相应的安全技术措施。2）材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转。3）施工管理部和安全员负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的教育、考核工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。四、具体措施1）目标：严格控制施工事故，按照施工企业标准执行，杜绝重大伤亡事故。2）由公司派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头要及时处理。3）一切进入施工现场的人员，必须遵守学校的制度，并遵守施工安