第页质量保证措施及违约责任一、质量目标东区骏功路快车道改造完善工程质量目标：优秀为确保工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验和本工程的特点。我司将采用项目标管理施工机制委派项目班子，公司各相关本能机能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。二、保证工程质量的措施1、建立健全管理机构公司有关职能部门项目经理项目总工程师项目副经理项目组QC中心内业技术组试验组质安组专业队机械队材料组外部信息反馈优化施工方案试验检验控制作业队QC活动质量安全监督施工过程控制机具设备完好进场材料控制内部信息反馈工程质量业主代表监理代表设计院质量检查监督机构本能机能为完成本工程质量目标，我司将在该工程项目贯彻IS9000标准质量管理体系，并制定详细的实行性《施工组织设计》和《项目质量保证计划》，从质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工工序控制、检验和实验、物资的储存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录、统计技术与选定等各个方面，规范与工程质量有关的工作的具体做法。建立一个由项目经理领导的质量检查监督机构，构成一个横到边，纵到底的项目质量控制网络，使工程质量一直处于有效的监督和控制装态，质量检查监督机构及本能机能如图所示。2、加强施工全过程管理，建立质量预控体系建立健全施工过程的质量保证体系，对工程实行质量预控法，把施工中常见的质量通病和质量变乱消灭在萌芽形状，施工有预备，施工后达到预定的目标，把质量管理由预先检查转变为事前控制工序及要素，达到预防为主的目的。3、加强全员管理、进步工作质量健全各项目工作标准程序，一切工作人员对各自的工作承担责任，上自项目经理下至每个职工，进步全员质量认识，每个职工都必须高度注重工程质量，各尽职守，做到人人关心工程，人人管理工程，为创造优秀工程而共同努力。4、工程质量保证措施⑴做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项预备工作。⑵做好图纸会审和设计交底工作，让一切施工人员都领会设计意图和质量技术要求，严厉履行分项工程质量技术交底制度。⑶严厉按事前确定的合理施工工序进行操作，发现成绩及进上报，并会同有关人员研讨处理。⑷对进场原材料按规范的规定进行取样送检。⑸各工序施工质量检查履行“三检”制度和“技术交底制度”，逐级检查，层层把关，并严厉履行质量等级评定。⑹合理安排工序的穿插施工，加强成品保护。⑺一切隐蔽工程必须经建设单位、监理工程师等有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。⑻对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。三、各分部分项工程质量控制措施1、施工前的质量教育与控制⑴做好施工组织设计的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项预备工作。⑵做好图纸会审和设计交底工作，让一切施工人员都领会设计意图和质量技术要求，严厉履行分项工程质量技术交底制度。⑶严厉按事前确定的合理施工工序进行操作，发现成绩及时上报，并会同有关技术人员研讨处理。⑷对进场原材料按规范的规定进行取样送检，合格后方可在工程运用。⑸严厉履行“三检制度”和“技术交底制度”，逐级检查各工序施工质量，层层把关，并严厉履行质量等级评定。⑹合理安排工序的穿插施工，加强成品保护。⑺一切隐蔽工程必须经建设单位、监理工程师等有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。⑻对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。⑼当存在质量隐患时，项目总工和质检组负责人有质量否决权。2、水泥石屑不变层质量控制措施配合比根据实验确定，混合料集中拌制，石屑的颗粒组成符合规范要求。⑴水泥石屑不变混合料按要求规定的松铺厚度，均匀地摊铺在要求的宽度上。⑵混合料在摊铺和整形后，立即在全宽范围内进行碾压。直线段由侧向中心辗压，每道碾压与上道碾压相堆叠，使每层全部厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止，压实后表面平整无轮迹或隆起，且断面正确，路拱符合设计要求。⑶严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”或急刹车，以保证石屑层表面不受破坏。⑷碾压完成后立即进行养生，养生期间封闭交通；不能封闭的路段，车速限在15km/h以下，且严禁重型车辆通行。⑸施工中留意天气变化，不得使混合料受雨淋，降雨时中止施工，并尽快压实已摊铺部分。3、沥青混凝土质量控制措施⑴严把原材料质量关，矿料干净，无垃圾尘土等杂物。⑵沥青混合料试配，经现场监理工程师认可后方可展开施工。