企业内部市场：构建、运行与效果检验的任务书任务书题目：企业内部市场：构建、运行与效果检验主要任务：1.确定企业内部市场的目标：对于企业而言，内部市场的目标是什么？需要满足什么样的需求？如何用内部市场促进员工的工作效率和创新能力？2.构建企业内部市场的框架：需要研究并确定内部市场的架构、流程和规则。需要考虑如何促进内部市场的通信、信息共享和知识传递等方面。3.运营企业内部市场：需要研究并确定如何运营企业内部市场，如何吸引员工参与、如何激励员工通过内部市场提升自身的技能水平。4.检验企业内部市场效果：需要对企业内部市场的效果进行评估，包括是否提高了员工的工作效率和创新能力、是否促进了企业的创新、成长和盈利等方面。研究内容：1.内部市场的定义和意义。探讨企业内部市场是什么、为什么需要构建企业内部市场、内部市场能够带来哪些商业价值。2.内部市场的目标与要求。明确企业构建内部市场的具体目标与要求，如提高员工工作效率，提升员工技能水平等。3.内部市场的架构和运营。研究内部市场的架构和运营模式，包括内部市场的组织结构、制度建设、信息系统和专项培训等方面。4.内部市场的激励机制。探讨如何激励员工参与内部市场，建立内部市场的激励机制，如奖励制度、晋升机制等。5.内部市场的效果评估。对企业内部市场的效果进行评估，包括改善员工的工作效率、提升员工的创新能力以及对企业整体业务的提升效果等方面。研究方法：1.采用文献研究法梳理内部市场研究现状、内部市场的概念、架构、运营和激励机制的研究成果。2.进行实地调查研究，收集企业内部市场构建、运营和效果检验的现状、经验和意见。3.采用案例分析方法，研究不同企业内部市场的构建、运营和效果结果，分析归纳其成功的经验与不足之处。预期成果：1.研究报告：全面梳理企业内部市场的构建、运营和效果检验的现状、经验和意见，并对内部市场的概念、架构和激励机制进行分析评价。2.企业内部市场指南：总结成功企业内部市场的案例和经验，编写企业内部市场运营手册，指导企业构建和运营内部市场。3.内部市场运营策略：提出关于企业内部市场运营的办法以及营销战略，为企业内部市场的构建与运营提供切实可行的策略。