一、单选题:1、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A明确各项管理工作的工作流程B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：2、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成()后确定。A．施丁准备工作计划B．施丁总平面图C．施工总进度计划D．主要技术经济指标ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：3、某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是()。A．计算主要技术经济指标B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：4、某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。A．没有相互矛盾的指令源B．有纵向和横向的指令源C．可能有多个矛盾的指令源D．指令源惟一ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：5、下列属于动态关系的是()。A．组织结构模式B．组织分工C．工作流程组织D．WBSABCD你的答案：标准答案：c本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。6、指令源有两个组织机构的是()组织机构。A．职能B．线性C．矩阵D．事业部ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。7、以下关于组织的论述错误的是()。A．组织结构模式是相对静态的组织关系B．组织分工是一种动态的组织关系C．组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D．工作流程组织是一种动态关系ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。8、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A逻辑关系B协作关系C合同关系D指令关系ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：9、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于（）。A成本控制工作流程B投资控制工作流程C信息处理工作流程D物资采购工作流程ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：10、编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是()。A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划ABCD你的答案：标准答案：c本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：二、多选题:11、某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（）。A．施工结构图B．组织结构图C．工作任务分工表D．管理职能分工表E．工作流程图ABCDE你的答案：标准答案：b,c,d,e本题分数：18.75分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：12、关于施工管理职能分工的说法，正确的有()。A．管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B．不同的管理职能可由不同的职能部门承担C．项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D．管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E．管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务ABCDE你的答案：标准答案：b,c,d本题分数：18.75分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：13、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。A．项目结构B．矩阵组织结构C．线性组织结构D．项目合同结构E．职能组织结构ABCDE你的答案：标准答案：b,c,e本题分数：18.75分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：1．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。A．施工总平面图B．施工组织