精细化管理方案.doc
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丰泽区第八中心小学“加强学校精细化管理,努力提升办学水平”活动实施方案为了建设现代学校制度,营造健康向上的校园文化氛围,创造平安、文明、舒适的学习和生活环境,建设和谐校园,促进学生健康成长。根据《福建省教育厅关于加强中小学校园精细化管理的意见》(闽教基〔2011〕61号)和《丰泽区教育系统“加强学校精细化管理中,努力提升办学水平”活动实施方案》(泉丰教[2012]25号)的精神,现就加强我校精细化管理工作制订如下方案:一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,主动适应基础教育改革和发展的需要,按照《福建省教育厅关于加强中小学校园精细化管理的意见》要求,巩固和提高“教育强区”创建成果,以区委、区政府提出的“名师、名校、名校长”培育工作为核心载体,以依法治校,规范学校管理,提高教育教学质量和办学效益为最终宗旨,积极探索新形势下学校精细管理的新途径、新方法,力求形成务实高效、规范有序、科学系统的管理制度和工作机制,促进我校教育质量进一步提高。二、工作目标天下大事必作于细,天下难事必成于易。校园无小事,事事育人;教师无小节,处处楷模。我校精细化管理工作,力求在“精”字上提要求,在“细”字上下工夫,在“实”字上做文章,将管理目标具体化,责任明确化。做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。通过开展“精细化管理活动”,激发师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,实现“管理出效益、管理出质量”。1.加强队伍精细化管理,树立以学生发展为主体的教育管理理念,全面提高教职工队伍管理水平和专业素养。2.加强校园文化精细化管理,构建体现时代特征、地方特色、学校特点的校园文化,培养学生良好的科学文化素养、健康发展的身心以及积极向上的良好品质。3.加强教学工作精细化管理,树立正确的教育观和质量观,深化质量目标管理,面向全体学生,促进学生全面发展,实现全区教育质量进一步提高。4.加强学校馆室的管理和使用,实现使用效率最大化,为提高教育教学质量提供重要保障。5.加强校园安全精细化管理,建立职责明确、运转有序、保障到位的工作机制,为小学生创造良好、文明、安全的成长环境。三、具体内容(一)着力队伍建设精细化管理1.要加强学校领导班子精细化管理水平。围绕培育“名校长”活动,以造就高素质干部队伍为目标,不断提高学校管理者精细化管理领导力。加强班子成员精细化管理意识,提升管理质量,创造既竞争又合作的工作氛围,努力使班子的每一位成员都成为管理学校的骨干力量,学校要制定“名校长”建设的工作规划(含年度培育“名校长”的具体人数);每个班子成员都要制定并实施“名校长”建设的具体工作计划,着力建设团结协作、精于管理、群众信任的领导集体;全面实行谁管理谁负责、谁管理谁具体落实的精细化工作目标;重视工作作风的转变,严禁作风漂浮、各自为政等问题的出现,提高班子的凝聚力、战斗力和创造力;注重强化党风廉政建设,加强领导干部自身修养,自觉接受群众监督;注重运用教育规律,依法治校,充分发挥团队组织作用,整体功能得到充分发挥。2.要加强教师队伍精细化管理水平。以培育“名师”为抓手,引领全体教师整体综合素质的全面提升。积极搭建教师成长平台,进一步完善和细化“教师专业发展”和培育“名师”的具体实施方案,充分发挥“名师”、骨干教师的引领作用。切实深化师德建设,积极开展校本培训,注重加强校本教研的时效性,进一步完善集体备课制度,有效加强常规管理,深入推进有效教学。每位教师(男50岁以下,女45岁以下)制订具体专业发展和教学质量目标计划并付诸实施;学校要按照《丰泽区培育名师、名校、名校长工作意见》的要求,制定年度培育“名师”培养对象的措施要求,不断提升教师专业发展水平;进一步改革完善教职工考核评价制度,充分发挥绩效工资的激励作用,努力做到既重视教师工作量的考核,又注重教师工作业绩的考核。(二)着力校园文化精细化管理围绕《福建省教育厅关于加强中小学校园文化建设的意见》总体目标,严格按照“教育强区”要求,致力于校园文化建设,提升整体校园文化精品,发挥文化育人功能,努力构建充分体现时代特征、地方特色、学校特点的校园文化。把社会主义核心价值体系全面融入小学教育,文化兴校、文化育人的理念普遍树立,推进闽南文化进校园。校园文化活动要普遍开展,呈现“重要节庆有主题、常规活动有品牌、校园文化有特色”的新局面。1.要按照《国旗法》的规定设置国旗旗杆,使用无破损、无污迹国旗,严格执行升降国旗制度。2.要创设良好的校园人文环境。积极开展“五有”、“五无”校园活动,即课堂有纪律、课间有秩序、环境有品味、言行有礼貌、心中有他人;地上无痰迹纸屑、门窗无破损、墙上无污痕、桌面无刻痕、卫生无死角。种好管好花草树木以及有关植物挂牌标识。建立卫生包干和检查