汇泉学校校长座谈会汇报材料汇泉学校校长座谈会汇报材料一、2012年成绩汇报（一）抓规范管理1、学期工作计划细化到周。2、每周有详细的周计划，且下周初公布对上周每项工作的检查及完成情况。3、对全体教职工的出勤情况和对各班级学生常规检查成绩每周公布一次；对全体老师的教学常规每两周检查一次并每月公布一次结果；对学校领导听评课情况每月检查一次并向全校公布结果。4、每年10——11月份全体教职工讨论修订教职工年度考核方案和师德考核方案，经教代会讨论通过后执行。（二）坚持以人为本的管理，提升教职工的凝聚力1、为学校这个大家庭的每一个兄弟姊妹提供力所能及的帮助。看望并为生重病的老师捐款。2、在全市率先为校聘教职工提高工资。3、为全校教职工体检。4、在考核与评先选优中，为普通老师出线创造条件。（三）严格程序、公开公正，把好事办好1、准确测算并顺利发放公办教师绩效工资。政策透明、程序严格、操作公开。2、准确测算并顺利发放全校教职工年度考核奖。3、顺利为全校校聘教职工提高工资。4、评先选优，阳光操作，当场揭票。（四）学校道德建设为学校赢得声誉。师生道德建设厚积薄发，先是引起莱州市关工委的关注，继而烟台市关工委领导多次光临指导，最后成为山东省公民道德会议现场。1、校园文化建设：建有法制长廊、礼仪长廊、诚信长廊和陶艺苑。2、学校德育基地：汇泉社区、烟台市少年军校、特教学校、市法院、掖县广场、烈士陵园等。3、教职工月度人物与年度人物评选。（五）稳步推进课堂教学改革。1、我校生成的新授课“三段六环模式”。三段是:基础应用、能力提升、巩固检测。六环是：自学导学、合作交流、展示点拨、质疑引领、检测拓展、回顾反思。2、实行导学案制。自主备课——集体研讨——生成导学案——个人修改——课后反思。3、、实行“八课制”，开展“两课一评”活动，落实到每一个周。（六）重视教师专业成长，打造幸福人生。1、在教师年度考核方案中增设教师专业成长栏目，10分。把教师远程研修的成绩纳入年度考核。2、让校本研修成为教师工作的重要部分，常年坚持不懈。3、想方设法让领导和老师走出去，参加市内外的专业培训与会议。（七）烟台市综合实践活动现场会在我校召开。这是建校以来以我校为现场的层次最高的一次教育会议。展示了学校办学实力、提高了学校声誉。（八）莱州市小学教学工作会在我校召开，这标志着我校小学部的工作真正进入全市先进行列。在会上王昭主任做了经验介绍，入会代表观摩了我校的课堂教学，领导和全体代表都给予很高的评价。（九）我校两上央视六套少儿频道的“异想天开”和“极速少年”栏目，每次45分钟，展示了莱州教育的风采。二、存在的问题（一）在课堂教学改革方面，至今没有形成较完整理论与操作体系，主干欠清晰，根系不发达，缺乏领军人物。（二）综合实践活动应该是一个突破口，因为它是各校的薄弱环节。我校目前仍然投入不够，创新不足。（三）学校德育存在问题与课堂教学改革类似，有特色但没形成完整的体系，操作性也需提高。（四）学校在一些硬件上与规范化学校的要求还有不小的差距。三、2017年工作打算1、继续将规范办学作为学校的头等大事来抓。严格按照国家课程标准，开足开齐各类课程。实行查课制。各学段负责领导不定期对教师课程实施情况进行抽查，特别是地方课程、学校课程、综合实践课程。实行推门听课制。学校领导将加大随机听课力度，经常深入课堂进行听、评课。依据高效课堂评价标准对教师的课堂教学做出准确评价，引导教师时时以“自主、高效”课堂评价标准来衡量自己的课堂。2、实现教学管理精致化、规范化，提高管理的科学化水平，增强实效性。对全学年可预见性日常工作按照市督导评价要求规划到全学年每一个周，件件有负责人，事后有检查评价。对每项教学工作做到有布置必检查，有检查必评价，评价结果必反馈。对教学常规的检查必须每两周做一专项检查或抽检，并且评价结果反馈到组或到人。3、继续扎实推进师生道德建设，寻求德育和师德工作的最佳途径和规律。进一步构建学校师生道德建设领导体系，加强领导，实行目标管理，真抓实干，做到有中心、有重点、根据学校实际，运用多种方法，切实提高师生的整体素质，将师生道德建设目标与现代教育管理结合起来，做到有创新，有建树。4、继续落实自主合作型课堂规范，继续扎实推进“八课制”，优化“三段六环”模式，提高课堂教学效益。本学期要坚持开展两课一评活动，评选校优质课，推出校示范课。在毕业班要重点进行“中考复习课”、“试卷讲评课”的研讨。通过“骨干引领——强力推进——逐人逐堂过关”的步骤，实现两个“大多数”，即大多数教师在大多数的课堂能够落实《汇泉学校课堂教学评价方案》的各项标准。《汇泉学校校长座谈会汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。5、继续强化校本研究，促进教师专业化发展。引导教师自主思考，提升理论学习实效。加强