中国核工业建设安装公司发展战略研究的任务书任务背景：随着中国核工业的快速发展，中国核工业建设安装公司在核电站建设、核设施建设等方面发挥着越来越重要的作用。面对日益激烈的市场竞争，公司需要针对市场需求、技术发展、政策法规等方面，制定出一份适合自身发展的战略，以确保公司稳步发展。研究目标：制定出中国核工业建设安装公司近期内的发展战略，以应对市场竞争和技术变革的挑战，推动公司的可持续发展。研究内容：1.对公司目前发展现状进行分析，特别是在核电站建设、核设施建设等方面的市场占有率和优势。2.调研行业内的市场需求、技术发展、政策法规等情况，确定公司核心竞争力和市场发展重点。3.制定公司中长期发展规划，包括增加投资，扩大市场份额，提升产品和服务质量等方面。4.提出公司新产品研发方向，为公司未来开拓市场奠定基础。5.探讨公司应对技术变革的战略，如何有效整合现有资源，提高公司核心技术和核心竞争力，以保持产业优势。研究成果：1.一份完整的发展战略报告，其中包括对公司内外部环境的深入分析、公司的定位和发展战略、具体实施方案、相关风险分析和其他必要的细节说明。2.报告中提到的参考文献和数据分析报告。3.对于研究过程中的问题和难点的解决方案。