会计学施工阶段工程(gōngchéng)投资控制一、施工(shīgōng)准备阶段1、招标备案：在市级或区级招投标管理办公室进行招标备案。备案条件：建设工程立项批复；建设工程规划许可证；满足施工要求的资金(zījīn)证明（银行出具原件；当年完成产值的50%资金(zījīn)到位）；施工图设计文件的审查备案书。2、信息发布：在重庆市建设工程信息网和重庆市建设项目及招标网发布招标公告（5个工作日）。3、编制资格审查文件、招标文件，并在招标管理办公室备案；4、召开发标会，发售招标文件。5、组织踏勘现场和答疑会，并草拟(cǎonǐ)答疑纪要。6、开标、评标。7、中标结果公示，在重庆市建设工程信息网和重庆市建设项目及招标(zhāobiāo)网上公示3日（工作日）。8、发中标通知书。9、编制招投标情况报告，填写招标(zhāobiāo)投标情况备案意见书，并报区级或市级招投标办公室监督科备案。1、营业执照2、资质证书3、安全生产许可证4、投标人类似工程业绩5、项目经理、技术负责人资格及类似工程业绩6、主要管理人员情况(qíngkuàng)7、公司财务状况8、质量体系认证情况(qíngkuàng)9、施工设备状况1、招标范围2、报价原则3、暂定价的几种形式4、结算(jiésuàn)原则5、合同文件③人工费调整(tiáozhěng)幅度的约定按造价信息发布的人工单价调整(tiáozhěng)按固定单价调整(tiáozhěng)自主报价不作调整(tiáozhěng)④对工程施工过程中相关风险的约定A、基础工程根据地勘资料投标报价，包干使用，风险承包人承担；按一定比例、一定深度统一报价，控制投标报价的离散性，结算时按实际开挖情况调整(tiáozhěng)。B、隐蔽工程⑤措施费的约定A、施工措施的内容及范围技术措施组织措施施工过程中发生(fāshēng)的其他措施B、措施费的报价原则：招标文件不列措施项目，投标人完全自主报价包干使用，结算不作调整；招标文件列出的部分措施项目，投标人可自行增减，自主报价包干使用或按报价的范围包干；按招标文件列出的措施项目包干，施工过程中发生(fāshēng)的其他措施经业主同意按实调整；3、暂定价的几种形式：①暂定材料单价：暂定材料单价项目：工程做法、工程量、安装价格及供货方式明确，但材料标准不肯定的材料；在施工过程中由发包人审批材料单价，再由承包人采购。价差调整：材料价差=装妥后实物工程量×（实际(shíjì)供应单价-暂定材料单价）暂定材料单价的作用：控制投标(tóubiāo)报价的离散性；保持材料核价的权利；形成供应与安装责任的统一，从而使工期和质量得到保证；合理控制建造成本。②暂定工程量暂定工程量的项目：工程做法、工程单价、合同责任(zérèn)明确，但工程量不确定；工程量的不确定源于：a、图纸设计深度不足；b、配合招标进度而来不及计算确定的工程量。暂定工程量的作用：既可配合招标的进度要求(yāoqiú)，又可获得更为广泛的合同单价体系；但较难形成准确的工程造价；投标人风险大；容易形成结算超过概算的情况。③暂定工程款暂定工程款的项目：工程的进行肯定，但工程做法、工程量、工程单价、合同责任均不明确的项目。暂定工程款的作用：明确了合同责任；在不改变合同委托的情况下计价基础肯定，从而使合同工期形成(xíngchéng)肯定；又保全了合同履行中另行执行合同委托的机会。4、结算原则：结算原则与报价原则要紧密结合，不能分离，否则招投标达不到竞争价格的目的(mùdì)。5、合同文件1、清标的目的在不改变各投标人实质性内容的前提下，通过对所有投标文件的合理解析，发现其中存在的主要问题，并力求在评标前或签订合同前完成所述问题的确认、澄清甚至解决（最终能保障评标委员会在有效(yǒuxiào)评标时间内作出客观、公正和专业的投标评定结论），使招标人和投标人对招标文件的理解达成一致，从而尽可能的减少合同履行过程发生争议的机会，为正确履行工程合同、办理工程结算，创造公平、公正的合同基础。通过清标，还可有效揭示合同双方(shuāngfāng)可能面临的风险，为招标人和中标单位双方(shuāngfāng)在合同签订前采取合理的风险规避防范措施，提供重要参考资讯。3、技术清标—分析投标单位施工组织的可行性施工方案施工进度（含各指定分包单位进场时间，指定供应商到货时间安排等）施工机械（数量、布置等）人员安排（总数、技术工人比例等）内部分(bùfen)包安排对各指定分包单位的管理措施安全文明施工措施等1、编制说明(shuōmíng)：