供应链中采购到配销的最佳策略--以汽车保险杆为例TheoptimalstrategiesfrompurchasingtodistributinginSupplyChain-partbumperbaroftheautomobile蔡振芳1威振八芳小组21真理大学工业管理学系副教授2真理大学工业管理学系专题小组中文摘要一个完整的供应链管理是流程整合的程序。供应链的上下游交易关系始于采购原料的行为到生产完成品至仓库，而后收到订单出货的配销部份，这整个交易过程牵涉的是交易双方组织内不同部门的彼此配合。在近十年来的全球竞争之环境下，迎接企业的挑战是在最适当的时间、地点，以最低的运送成本，将最高品质的产品或服务送到顾客手上，制造公司开始体会到策略性或合作性之供货商或顾客关系的重要性。就以汽车零件保险杆为例，我们以福并公司做为研究对象，探讨这间工厂里在采购链、生产链、存货链、配销链四个链中可能会发生的问题，利用鱼骨图先分析问题产生的起始，进而分析策略下，对整体有利的决策。我们藉由敏感度分析来了解四个链当中各项成本对于总成本之影响程度。经由LINGO求解，进一步探讨降低成本对供应链之影响及降低总成本之效益。最后，将推导出的成本数学模式藉由LINGO的撰写并搭配相关参数，即可搜寻到总成本的最佳解。关键词：供应链管理、敏感度分析、LINGOAbstractSupplyChainManagementprovidesthemulti-stageintegrationsfortheglobaloperationsamongthechainmembers.Itbeginswiththematerialofchasingandendswithreceivingthepaymentforfinishedproducts.Thewholeoperatingprocessinvolvesthedynamiccooperationofoptimizingfunctionsonbothsides(Supply&Demand).Undertheenvironmentofglobalcompetitioninthepasttenyears,itisinthemostpropertime,placetomeetthegrowingchallengeofenterprises;thecostreductionofmaterialproductionandtransportation;andthequalityimprovementofnewproductsforcustomerdemands.Thesub-contractorsbegintorealizetheimportanceofcooperativerelationsbetweensuppliersandcustomers.Takingpartbumperbaroftheautomobileasacasestudy,weappliedtheproductdesignandproductionfromFu-TingCompanyforourresearchbackground.Wetriedtoinvestigatethequestionsofthechainsprocurement.First,weutilizedthedifferentchains’modeltoanalyzesupplychainproblemsandselecttheoptimalstrategiestomeettheobjectivesofcostreductions.ForsolvingandsimulatingthesupplychainproblemsbyLINGOpackageandprobingintolowercoststotheinfluencewhichsuppliesthechainandbenefitofreducingthetotalcostfurther.Finally,thecostmathematicalmodelswerederivedtomatchrelevantparameterswiththewritingofLINGOprogram.Thisattemptcanselectthebettersolutionsforthecostreduction.Keyword:supplychain、sensitivityanalysis、Lingo壹、绪论台湾的汽车零件出口业一直在持续的稳定成长中，过去的工厂只需考虑进出货的情形，并未和原料商、订购商有任何真正合作关系的存在。但随着时代的进步，产品的前置时间必须不断的缩短，过去的生产模式已经无法因应现在产业的生产结构。因此企业必须将上