如何做物流方案主讲刘伟华副教授中国物流与采购联合会中国物流学会中国物流学会中国物流学会学术年会论文财政部农村物流项目浙江供应链协会物流专家理事特约研究员评审专家评审专家物流专家物流方案的定义物流方案有两层意思：物流方案有两层意思：一是工作计划工作计划：一是工作计划：即指某个具体物流活动的总概念形如受物流客户委托，成，如受物流客户委托，从事某产品具体物流活动而做出的规划和实施计划，动而做出的规划和实施计划，或针对物流市场中的目标市场做出的面向社会的物流运作模式；的目标市场做龅拿嫦蛏缁岬奈锪髟俗髂Ｊ剑?二是解决方法：二是解决方法：指解决物流活动问题的方法和具体解决方法运作的描述，运作的描述，如在某物流活动规划和实施计划指标下而做出的SOP和具体规划制度等标下而做出的和具体规划制度等物流方案特点目的性系统性时间性团队性协调性专业性物流方案的确定原则以客户需求为目标，物流管理为导向。（1）以客户需求为目标，物流管理为导向。整体最优化原则：（2）整体最优化原则：物流系统是一个复杂的系统，物流方案就是把各个复杂的环节统一协调起来的物流解决方法，所以不要只看某个环节，的物流解决方法，所以不要只看某个环节，而是要让整体达到最优化，保持整体物流成本最低。让整体达到最优化，保持整体物流成本最低。简单经济的原则：简单并不代表不好，（3）简单经济的原则：简单并不代表不好，越是简单实用的物流方案，简单实用的物流方案，越能让物流高效运营起来。（4）提高物流服务水平和创造物流增值的原则。提高物流服务水平和创造物流增值的原则。可操作性原则。（5）可操作性原则。物流方案的内容一、物流方案的基本内容（1）方案的基本目标）（2）资源和优势的介绍）（3）物流服务模式：仓储管理技术和运输、配）物流服务模式：仓储管理技术和运输、送管理及优化方式（4）物流信息服务模式：信息流处理方式）物流信息服务模式：（5）物流服务建议和补充）二、物流方案的基本格式——企业实际工作物流方案的基本格式企业实际工作（1）前言）（2）报价）（3）分环节方案设计。分环节方案设计是指运）分环节方案设计。输方案、仓储方案、物流信息方案等，输方案、仓储方案、物流信息方案等，这些部分是方案设计的重点（4）服务组织计划）（5）服务质量保证）（6）附录）三、物流方案的要求对客户质量作出明确的承诺；质量作出明确的承诺对客户质量作出明确的承诺；对项目操作的技术经济可行性技术经济可行性进行详细的分析论对项目操作的技术经济可行性进行详细的分析论证；设定各业务环节的质量标准质量标准，设定各业务环节的质量标准，形成标准化的业务流程，成为对具体业务环节操作的指导书；流程，成为对具体业务环节操作的指导书；方案应成为与客户结成战略伙伴的基础。方案应成为与客户结成战略伙伴的基础。物流方案策划物流方案策划是指全面提出物流方案的目标和达到方案目标的条件、方法、前提，到方案目标的条件、方法、前提，然后进行总体规划，做出方案的初步可行性分析，规划，做出方案的初步可行性分析，可以提出几个不同的方案，通过经济可行性秆『螅?个不同的方案，通过经济可行性筛选后，形成总体规划方案项目运作方案初步设计（一）企业物流环境分析1．宏观环境分析．政治因素、法律因素、经济因素、政治因素、法律因素、经济因素、技术因素及人文因素2．微观环境分析．现有竞争者之间的竞争程度、潜在的竞争者、现有竞争者之间的竞争程度、潜在的竞争者、替代产品、购买商、供应商代产品、购买商、3．企业内部环境分析．企业能够加以控制的内部因素。企业现有的组织结构有何明显、潜在的破坏性冲企业现有的组织结构有何明显、突；企业的优势和劣势是什么(二)物流需求模型分析二物流需求模型分析种基本的物流作业导向类型，有4种基本的物流作业导向类型，包括仓储作业种基本的物流作业导向类型主导型、干线运输作业主导型、主导型、干线运输作业主导型、市内配送作业主导型和流通加工作业主导型。导型和流通加工作业主导型。要始终抓住客户需求，要始终抓住客户需求，由客户需求提出物流运作要求，由物流运作要求提出方案约束条件，要求，由物流运作要求提出方案约束条件，由方案约束条件找出可行的方案模式(三)物流流程分析三物流流程分析生产企业物流包括从原材料、协作件采购开始，生产企业物流包括从原材料、协作件采购开始，送至车间进行零件加工与产成品生产、送至车间进行零件加工与产成品生产、产成品包保管到产成品运送至分销商或顾客的全过程。装、保管到产成品运送至分销商或顾客的全过程。（四）第三方物流项目运作方案论证首先：首先：形成备选的行动方案①对于存在的问题有哪些可行的方案？②该方案的限制条件、前提条件是什么？企业的文化、素质如何？③企业的内外部资源以及企业的发展倾向如何？④承担风险的