浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制发布时间：2022-04-06T09:15:30.156Z来源：《工程建设标准化》2021年12月第24期作者：高欢[导读]土木工程在现代社会的发展下，其工程结构逐渐向着大型化、复杂化方向发展高欢61052619870430****摘要：土木工程在现代社会的发展下，其工程结构逐渐向着大型化、复杂化方向发展，尤其是超高层建筑、复杂地铁系统等的建设，更加增加了土木工程的管理难度。虽然土木工程建设越来越繁复，建筑成本增高，但是却能直接反应一个城市的经济发展状况，也为人们的生产和生活提供了舒适和功能良好的空间。因此，对土木工程建设进行科学合理的管理，采取有效手段，将工程造价理念贯穿在整个土木工程建设当中，才能提升土木工程施工效率，使土木工程的发展满足现代社会发展需求。关键词：土木工程；工程管理；造价；措施引言近些年，在我国社会发展下，带动了我国建筑业的兴起，土木工程发展也非常迅速，土木工程管理与工程造价控制对土木工程发展非常重要，工程造价控制管理的目的是减少施工中成本的耗费，控制工程造价不仅仅在于降低造价，使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算，而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。本文通过对土木工程管理的讨论来分析土木工程管理和工程造价的控制措施。土木工程管理1土木工程管理，详细来说包含了工程质量管理，项目施工进度管理，工程成本控制等几项内容。对于建筑工程项目来说，质量管理就是指在施工时需要切实保障工程各项流程达到工程的预期目标，对于签署了工程施工合同的工程，需要落实施工合同当中的各项细节，切实保障工程的施工质量。项目施工进度管理，现阶段在互联网以及信息化技术的使用下，基本上是通过网络手段来完成的。通过网络信息平台的使用，能够实现对施工计划图纸的查阅，并安排施工人员进行施工以及工程计划制定等各项工作。土木工程管理2措施强2.1化土木工程管理水平在土木工程管理过程中，良好的管理意识是提高土木工程管理水平的首要条件。因此，为了使施工效果更加高效，需要强化土木工程管理人员的管理意识。首先，土木工程管理人员要对土木工程整体施工情况进行详细的了解，认识到土木工程管理对整个土木工程项目有着哪些影响，真正了解土木工程管理的重要性，切实投入到土木工程管理当中；其次，加强对土木工程管理人员的培训工作，使其正确认识自己所处的岗位，认真学习土木工程管理相关知识，并不断完善自身管理水平，积极借鉴成功案例，不断创新，将新的管理思路应用到土木工程管理当中，使土木工程管理水平更加高效。对2.2施工现场进行有效的管理对于土木工程来说，对施工现场进行管理也是保障工程质量的重要组成部分，通过对施工现场进行科学有效的管理，能够有效提升施工进度，减少不必要的时间浪费，有效提升工程效率。在进行施工现场的管理时，需要对各项材料，各种型号的设备进行科学的放置，确保这些材料在需要时能高效、快速地找到。同时在进行施工现场管理时，要学习国外先进的建筑企业管理模式和管理经验，并对企业的管理人员进行培训，确保管理人员能够将这些先进的知识和理念应用到实际当中。清算施2.3工量，控制变更成本在施工阶段，造价人员应该配合相关的监管单位，加强对项目施工工程进展以及变更的管控，跟踪项目实施进度，了解实际施工进度与预期施工进度是否保持一致，以免出现延误工期的现象。因为一旦工期延误，施工阶段的造价也会随之上升，所以造价人员应该尽量将变更控制在项目设计阶段内，以减少设计变更和施工变更，避免增加额外的项目施工成本。为减少因为工程变更所引起的造价成本上升问题，造价人员需促进各部门之间的沟通，对施工过程的监督管理工作进行核查，确保每项进度安排、预算编制以及安全管理工作落到实处，以保证土木工程项目的施工效率与质量，尽可能地将变更控制在项目设计阶段内，以减少经济损失和对工期的影响。若出现设计变更或是工程签证变更，要核查其真实性，确保文件内容与实际施工进度的统一，以及增减的工程费用是否符合合同条款，若发现与实际施工情况不符的情况，要及时与各单位人员共同，补充合同条款，确保变更符合规定要求。工程造价有效控制3措施项目决策阶段3.1的工程造价控制土木工程项目科学决策的进行，需要对土木工程项目建设情况进行详细的了解，制定可行性研究报告，而工程造价计算与筹划，就属于其中的一部分。工程造价预算时，要对土木工程项目环境进行实地调查，预测施工过程中所承担的风险，并对施工材料市场、人工成本、物料成本等进行详细的调查，进而制定出最为合理的工程造价预算方案，为土木工程项目决策的进行提供科学的依据。工程3.2施工阶段造价控制施工过程中的成本控制与施工质量，项目进度和人力资源的充