2022年一级造价工程师《建设工程造价案例分析（土木建筑工程）》试题（网友回忆版）(补考)[问答题]1.背景资料一：拟建项目A（江南博哥）建筑面积4500m2，已知已建类似项目的建筑工程费是3000元/m2，已建项目的人工、材料、机械占建筑工程费的比例是22%，54%，8%，拟建项目的建筑工程费与已建项目建筑工程费相比，同比人工、材料、机械分别增长为1.2，1.1，1.05；其中综合管理费率以人材机为基数计算，较已建项目上涨10%。拟建项目土地费用每亩8万元，共20亩，其他建设费用是建安工程费的15%，进口设备购置费是520万元，其中安装工程费为设备购置费的20%，基本预备费是5%，不考虑价差预备费。背景资料二：已知B项目建设投资2800万(含可抵扣进项税150万)，建设期1年，运营期10年，贷款总额1600万，年利率5%（按年计息)，运营期前五年等额还本付息。建设投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，按直线法进行折旧，残值率5%。运营期相关数据如下：运营期第一年投入流动资金300万元，全部为自有资金。正常年份的不含税的销售收入是900万，经营成本是370万，经营成本可抵扣进项税是25万。运营期第一年为投产年，销售收入、经营成本和进项税为正常年份的80%。项目适用的增值税率13%，增值税附加税率12%，企业所得税率25%。问题1：根据背景资料一计算已建类试项目综合管理费率和拟建项目A的建设投资。问题2：根据背景资料二以不含税价格计算项目B运营期第1、2年的总成本费用和税前利润。问题3：根据背景资料二，从财务计划现金流量分析的角度，计算B项目运营期第一年的净现金流量，并判断项目运营期第一年的财务生存能力。（计算过程和结果均以万元为单位保留两位小数）参考答案：详见解析参考解析：问题1:已建类似项目综合管理费占比:1-22%-54%-8%=16.00%已建类似综合管理费率:16%÷(22%+54%+8%）=19.05%建筑工程费:3000×(22%×1.2+1.1×54%+8%×1.05)x[1+19.05%×(1+10%）]×4500÷10000=1538.18万元安装工程费:520×20%=104万元建筑安装工程费:1538.18+104=1642.18万元工程建设其他费:20×8+1642.18×15%=406.33万元基本预备费：(1642.18+406.33+520)×5%=128.43万元建设投资：1642.18+406.33+520+128.43=2696.94万元问题2:建设期利息:1600÷2×5%=40万元折旧=(2800+40-150）×（1-5%）÷10=255.55万元第一年利息=（1600+40）×5%=82万元每年偿还的等额本息=（1600+40）×5%×（1+5%）5÷[（1+5%）5-1]=378.80万元第一年还本=378.8-82=296.8万元第二年利息=(1640-296.8）×5%=67.16万元第一年不含税总成本费用=80%×370+255.55+82=633.55万元第二年不含税总成本费用=370+255.55+67.16=692.71万元第一年增值税=900×80%×13%-25×80%-150=-76.4万元，故应纳增值税为0第二年增值税=900×13%-25-76.4=15.6万元第一年税前利润=900×80%-633.55=86.45万元第二年税前利润=900-692.71-15.6×12%=205.42万元问题3：经营活动净现金流量=900×（1+13%）×80%-[（370+25）×80%+86.45×25%+378.80]=97.19万元投资活动净现金流量=-300万元筹资活动净现金流量为=300万元运营期第1年净现金流量=97.19万元财务计划现金流量中运营期第1年的净现金流量>0，该项目运营期第1年具有财务生存能力。[问答题]2.【案例分析】背景资料建设单位拟对一公寓大楼进行结构改建，拟定了方案一和方案二两个改建方案。经过专家对公寓大楼的深入分析认为应从Z1,Z2,Z3,Z4,Z5共5个方面进行功能性评价,专家对各功能重要程度评分见表2.1“各功能评价指标相对重要程度评分表”所示,各方案功能评分见表2.2“各功能方案评分表”。各功能方案评分表2.2问题:1.采用0-1评分法，在表2.1中完成各项评价指标相对重要程度评分,并计算各评价指标权重。问题:2.采用综合评分法对两个方案进行评价,并选择最优方案。问题:3.建设单位选定最优结构改建设计方案后，又委托设计单位提交了甲、乙、丙三个装修设计方案，并组织