会计学一、财务(cáiwù)战略的含义与特征二、财务(cáiwù)战略的分类1.财务战略的职能(zhínéng)分类2.财务(cáiwù)战略的综合分类2.财务战略(zhànlüè)的综合分类三、财务战略(zhànlüè)分析的方法1.SWOT分析法的含义(hányì)2.SWOT的因素(yīnsù)分析2.SWOT的因素(yīnsù)分析2.SWOT的因素(yīnsù)分析3.SWOT分析法的运用(yùnyòng)3.SWOT分析法的运用(yùnyòng)3.SWOT分析法的运用(yùnyòng)3.SWOT分析法的运用(yùnyòng)四、财务(cáiwù)战略的选择1.财务(cáiwù)战略选择的依据1.财务(cáiwù)战略选择的依据2.财务战略(zhànlüè)选择的方式第2节全面预算(yùsuàn)体系一、全面(quánmiàn)预算的含义及特点二、全面(quánmiàn)预算的构成三、全面预算(yùsuàn)的作用四、全面预算(yùsuàn)的依据五、全面预算的组织(zǔzhī)与程序第3节筹资数量(shùliàng)的预测一、筹资数量预测(yùcè)的依据二、筹资数量(shùliàng)的预测：因素分析法1.因素(yīnsù)分析法的原理2.回归(huíguī)分析法的运用3.运用回归分析法需要(xūyào)注意的问题三、筹资数量的预测(yùcè)：回归分析法1.回归(huíguī)分析法的原理1.回归(huíguī)分析法的原理2.回归(huíguī)分析法的运用2.回归(huíguī)分析法的运用2.回归(huíguī)分析法的运用2.回归(huíguī)分析法的运用3.运用回归分析法需要注意(zhùyì)的问题四、筹资数量的预测：营业(yíngyè)收入比例法1.营业收入比例(bǐlì)法的原理2.营业(yíngyè)收入比例法的运用例4-3：某企业20×8年实际利润表（简化）的主要项目与营业收入的比例(bǐlì)如下表所示，企业所得税税率为25%。试编制该企业20×9年预计利润表，并预测留用利润。2.营业收入比例(bǐlì)法的运用/该企业20×9年需要追加的外部筹资额为：3000×（0.339-0.183）-202.5=265.5（万元）例4-6：根据表4-8的资料，倘若该企业20×9年由于情况变化，敏感资产项目中的存货与营业收入的比例提高为17.6%，敏感负债项目中应付账款与营业收入的比例降低为17.5%，预计(yùjì)长期借款（系非敏感负债项目）增加65万元。针对这些变动，该企业20×9年有关资本需要的预测调整如下：资产总额：6397+18000×(17.6%-17.4%)+50=6483(万元)负债总额：3849-18000×(17.6%-17.5%)+65=3896（万元）追加外部筹资额：6483-3896-2282.5=254.5（万元）第4节财务预算一、利润(lìrùn)预算2.利润(lìrùn)预算表的编制/二、财务状况预算(yùsuàn)2.财务状况预算表的编制(biānzhì)/接上表企业(qǐyè)与财务状况有关的财务结构思考题2025/3/6感谢您的观看(guānkàn)。