如何推进红色物业工作如何推进红色物业工作1、社区方面有序推进城镇社区建设.健全完善社区(居委会)机构设置,解决综合服务场所及物业经营用房,大力招聘社区工作者,确保社区工作正常运转.选配政治素质好、工作能力强的党组织书记,打造过硬的社区党组织,发挥好在社区治理中的核心作用.2、物业方面按照四强一高标准(四强：党的建设强、社会责任强、经营管理强、服务能力强,一高：群众满意度高)和5+3工作模式(垃圾当日清、违建全拆除、安全有保障、停车有秩序、维修要及时,坚持党建引领、凝聚道德力量、涵养社区文化)打造红色物业.物业企业引进和改造并举.一方面,引入主城区金牌红色物业公司,形成示范效应.另一方面,对不符合红色物业标准的物业企业,全面改造成红色物业,并激励其成长为金牌红色物业.3、社区治理体系方面实行物业服务企业管理层与社区两委班子成员双向进入、交叉任职,建立乡镇社区两级党群联席会议制度,把物业企业党组织纳入到城市党建工作格局中,赋予红色物业公司一定的管理服务职能.让物业成为党密切联系群众、服务群众的重要力量,推动社会治理重心向基层下移,有效提升基层社会治理水平.如何推进红色物业工作红色物业亮点做法是什么1、党建引领,创新基层治理.实施红色物业的第一步,就是牵住党建牛鼻子.红色物业亮点做法三治融合、八方联动,让红色贯彻物业管理始终,让物业成为贯通基层党组织联系群众的毛细血管.联合物业企业、驻区单位、楼门长、单元长等各方力量,共同商议社区各项事务,共同参加社区治理,建立了社区红网格,把具体负责人和联系方式进行公示,便于居民在遇到困难时能够清楚知道和谁联系,真正做到民有所呼,我有所应;2、党建引领,创新基层治理.实施红色物业的第一步,就是牵住党建牛鼻子.红色物业亮点做法三治融合、八方联动,让红色贯彻物业管理始终,让物业成为贯通基层党组织联系群众的毛细血管.联合物业企业、驻区单位、楼门长、单元长等各方力量,共同商议社区各项事务,共同参加社区治理,建立了社区红网格,把具体负责人和联系方式进行公示,便于居民在遇到困难时能够清楚知道和谁联系,真正做到民有所呼,我有所应;3、组织志愿服务传递红色温暖.红色物业亮点做法引入社区志愿团队和专业社工,建立红色物业学雷锋志愿服务站,充分发挥党员的先锋模范作用,同时大力弘扬社区文化,积极培树新文明,树立新风尚,凝聚道德文化力量,不断建设美丽、和谐、文明的新型社区.红色物业亮点做法成效实现资源共享、责任共担、人才共用、问题共解,让社区居民有更多的安全感、获得感和幸福感.如何推进红色物业工作什么是红色物业?红色物业是党建引领小区治理,破解物业管理难题的有效举措.通过建立党组织,将物业企业进行红色改造提升,并通过与社区两委双向进入、交叉任职,将物业企业纳入到城市党建工作格局中,从而全面加强社区党组织对物业企业的领导和有效监管,让红色物业成为社区管理服务群众的工作臂膀,使党的工作触角得以延伸到全体居民,打通服务群众的最后一米,实现社区治理体系科学化、现代化的目标.红色物业红在哪儿?红在党建引领.红色物业更加强调党组织引领作用的发挥,把党的政治优势和组织优势转化成物业服务的内在动力,凸显企业的公益属性,进一步实现企业社会价值,真正把物业打造成为党密切联系群众的重要平台,服务群众的重要力量.红在为民服务.红色物业更加彰显为民服务根本宗旨,真正破解老旧小区管理难题,实现物业服务全覆盖.在打造红色物业过程中,更加结合社区实际、居民需求,拓展服务范围、丰富服务内容,更加有效的把常规服务拓展到全方位、多层次、多领域服务.红在提升社区治理水平.建立物业服务企业参与治理的协调联动机制,健全完善社区党组织、居民委员会、业主委员会、物业服务企业、楼门长、综合服务站六位一体基层治理架构,树立大党建、大社区、大物业意识,真正提升社区治理水平.打造红色物业,对小区居民有啥益处?通过推行红色物业,小区实现垃圾当日清、违建全拆除、安全有保障、停车有秩序、维修要及时,着力破解老旧小区的管理难题,倾心打造整洁有序的居住环境,用心用情管好群众身边的小事难事,把党和政府的温暖带到千家万户,使老旧小区广大居民群众能够真正享受美好生活,提升群众的获得感、幸福感、安全感.