建筑公司员工年终奖励方案建筑公司员工年终奖励方案为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编整理的建筑公司员工年终奖励方案，欢迎大家分享。建筑公司员工年终奖励方案1第一章总则第1条（目的）根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。第2条（适用范围）本细则适用于公司所有正式员工。第3条（责任与权限）3—1对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。3—2此规则的解释权归行政及人力资源部。第二章运营程序第4条（奖励）对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。4—1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。4—2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的。4—3保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的。4—4为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。4—5因其它特殊贡献应当给予奖励的。荣誉称号和奖金分为以下三等：等级奖金额一等1500元－3000元二等800元－1500元三等300元－800元4—6对有特殊贡献的集体也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖励4—7有特殊贡献的也可在给奖金的'同时辅之以晋级奖励。4—8奖励人员由所在部门申报书面材料，对可以直接计算出经济效益的，给予荣誉称号和奖金，提奖额应与创造的效益额挂钩，各部门申报的材料交人事部核准，由人事部提出意见，报总经理批准。第5条（处罚）对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。第6条（处罚细则）6—1工作责任心不强或违反生产技术操作规程，造成产品降级、报废、返工或设备损坏事故的，视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分（一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以合并计算）。直接损失价值处分种类100元－500元书面警告500元－1000元书面严重警告1000元以上解除劳动合同6—2工作严重失职或违章办事，在公司物资供应、产品销售活动中给公司造成损失的，视其在事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据其损失金额按以下规定给予处分：损失金额处分种类100元－1000元书面警告1000元－20xx元书面严重警告20xx元以上解除劳动合同6—3不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。6—4员工违反下列规定之一的，由人事部或主管级以上人员对其进行相应处罚：1）不按规定佩戴劳动安全防护用品者，罚款50元。2）在上班时间睡觉者，罚款50元。3）上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。4）在非吸烟区内吸烟者，罚款50元。第7条（处分）违纪人员由所在部门（涉及治安管理的由保安部门）向人事部申报书面材料提出意见，经人事部研究处理。建筑公司员工年终奖励方案2一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据（文件）由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励20xx元。6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的`积极性，奖额有项目承包者自行决定。7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，