2024年学生会规章制度25条(汇总15篇)只有通过总结，我们才能意识到自己的成长，进一步明确未来的目标和规划。写总结时注意客观评价自己的优点和不足，寻找提升的空间。在下面的范文中，你能看到一些优秀总结的写作技巧。学生会规章制度25条篇一为了保证本部工作正常顺利地开展、加强本部的内部管理、提高本部干事的思想素质和工作能力、强化社团组织建设，特制定本条例。社团部干事是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容，作为学生会的一个重要部门，我们也应该定时召开，通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。例会或者会议参加者必须履行好的职责：（一）提前十分钟到会，不迟到、不早退。（二）请假必须得到批准，不得由他人代请。（三）按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。（四）出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。（五）社团部定期组织各社团的负责人开会，将本社团最近活动做总结，并叙述近期的计划。（六）例会的召开将视情况而定。作为学生会各部门中唯一一个拥有资金调动事宜的部门，我们必须做好财务的管理，保证社团成员的资金用到个社团的运作上。（一）我们必须建立明确的账单，将各社团花销及报销名目做好准确地记录。（二）社团大型活动经费应当在活动前制作经费预算表交社团部。经过本部讨论审批通过之后，方可购买。（三）各社团在活动之前，应该组织本社团的外联部进行资金的筹集，减少本部资金的使用。（四）各社团在活动办完之后，应将发票或凭据交至社团部，待我部核对、统计完成后，方可报销，（无购买发票或凭据的不予报销）。（五）社团各项活动的主要负责人必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算。活动过程必须严格按照预算运用经费，活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费，必须社团部批准。（六）每学期的`期末，需要将本学期个社团的账目明细，做到透明，公正。每个学期。各社团应该按照本社团的情况。举办各种有利于我院学生的有意义的活动。各社团开展各项活动，需要遵循以下规定：（一）每个社团在办活动之前应该将自己的策划交至社团部审批，通过之后，方可进行。（二）各社团所办活动，不得违反学院及学校的规定，不得举办任何涉及不当信息，存在危险性及无意义的活动。各社团应本着对学生负责，为学生服务的原贝打举办各种活动。（三）各社团在活动举办完毕之后，应及时召开会议，对本次活动进行总结，并将活动总结按时交至社团部存档。各社团在学年伊始，需要进行社团纳新，及时补充新鲜血液。纳新时，各社团需要遵循以下规定：（一）社团部应该在纳新之前，召开会长会议，组织各社团统一纳新。（二）新会员需要按照学校规定，缴纳五元的会费，以作为社团日常活动的经费。（三）纳新完成之后，各社团必须进行理事纳新，选出优秀社员，以期培养社团的接班人。理事竞选完毕，各社团负责人应该及时将本社团的理事名单交至本部存档。（四）社团部应尽早召开理事培训大会，让理事今早的熟悉学院的情况以及对自己社团的了解，熟悉活动举办的流程，使其在以后活动的举办中尽量避免出现失误。在学年末，本部需要召开社团换届大会，各社团成员均有资格进行竞选，最后在本部与各社团负责人协商之后，选出新一届社团的领导人员。学生会规章制度25条篇二“som”有限责任公司遵循管理学院党委及团委的宏观调控，以广大青年学生为客户服务群体，以最大需求的满足客户需求为企业理念，以最终实现对客户的覆盖及企业影响力为利润考核目标，以客户满意度为主计算年终绩效。为了增强市场竞争意识，加快新业务发展，提高工作效益，增强公司校园影响力，公司注重内部规划与建设，现将公司内部结构公布如下：首席执行官ceo：“som”责任有限公司中制定企业战略和目标，把握企业的前进方向，高层管理人员的团队建设，对外代表公司创立企业文化，对活动的监管、开展与否有最终决策权。行政管理部：建设和完善企业文化，负责企业的固定和非固定资产的管理工作，管理会议记录与公文，企业物资分配及核准开支，财务及后勤保障工作。人力资源部：负责公司员工的招聘、调配及客户、员工权益维护，负责建立员工的工作业绩档案，组织对员工进行绩效评估的工作，负责公司招聘规则、规章制度的制定与修改。企划执行一部：负责公司品牌文化类项目的推广、企划工作；组织、参与、指导企划及活动方案实施，完成公司文化类项目的营销推广工作。企划执行二部：负责公司品牌体育类项目的推广、企划工作；组织、参与、指导企划及活动方案实施，完成公司体育类项目的营销推