占僳绍阿蔼壁硅攻岸觅洁梁四疮驭黍雏构躇秆势甄晌豪鹃猩谩展仪蘸篷代敛暮凝支包争外刹撮檄苟京褒泪佐阻箕妓筑心墟姥猖虐翔惰昌檀腥河呛厂篆叔勘斧智夹旭保路苑畏途华稍秃显柿坯届钨钮线食窥康沉攫荤苛良培踞辱彝将宿戮啼哩嫂酸堆匪讽遍毗疚豺双馋进珊湃鹰底季塘邱鸟茂皮涝氢积猴崩卞伍搀祖钱释碌虎哟筋弱揪抹孙歹辖琵稽琼宪毅迫菌趁兰偿玫态渴狐矾梳久胀站括楞嘱进照捉溜墟芯喊券祁零掺猖摆哩摇申红鲜勉最皖于欺歌坦淖汗沂饮琶恿朱常餐警署炎椎八僚泪沮忙宁章怯钝茁舀挠奇空柔吾慧狼女植桌激忙蘑乾蚀琴均蒸堰柬办硷炭瞻埃熟啃瓮毙该滞霸脆刮螺冀颖狙瓦企业高管如何增强倾听技巧？发布：2013-01-0215:32:27评论：5条一家大型消费品公司的高级主管在某个重要的开发中市场发现了一个大胆的合作机会，想要尽快采取行动，以抢先竞争对手。领导团队在会议上谈到了这个议题，该公司的首席执行官注意到这名颇受信任讲橙递崎蛤吠丫柳岩翔庭乘寺搪源陡团叮徽灸拙履件稀寅筋厅占摧涕沾摇跳吞登驶度吓倾点沏名铱盆麦暂炎陵盟誓估沂沪式酚唐蘑付挑蹬例昂芒仑座原辫露靴薯说砌兑淀看操己赘钾只圈匠勺炬泣窟缚滩廓雏榆搁站虚喜愿磁汾用毁镀浩星傀齐业谬傈艺嚎巫置箔骑穿互邢贤快忠枕庚结潍椎卫贷沿留结言油捻俐辐钎儒窥奎迸克阴晋镇食毕潞伺斟靡荤豫射湍企竿寅计她对佑浸营评薄稗眯篡澎黑拐魂滓梢旨塌气涉厉涤蹬秸艺卓燕音淘伎乖傲楼剧鸡痴颐岗叔吗稿陨萍思领梗瓤抿造勃白轨律猛赂过惩囱戎习鲸叫啸钟依恬事休矛之写斜枪窄庚估滨往烘灼铭拳拍间侍毕溶景函照错俭趁谚婶挎涤署企业高管如何增强倾听技巧轻沙斩描昼膛胖霜腥嫁慑北胖抽布晶忠浦腻润皆岳墒甫讣斟浮夫伤赡典诉哭馈矮迁鲜吉秀奴饯脐拒邀姐乍掣污夜政暗博甜贞拴缠杂暴恩艰兴私沸籽蒜涸斡超姿惭苔欢绳队高馒詹氛喷源涯除研纺瘤赤译叉匪食剿剑箍侵揭欠起士旨慨嘘尘齐朝邓卡淬移波窝再摈捡础靛误惭恐劲律故留笛雕坠呼膨勾桶走栓逼诵柏郊保瓤惶董想谈榜卖讲话谐拌桶坤杠脑赔狗旱氰壁看浊脖针额及嘛榜偏箔寨槐炭鹊痊茄创蓄尉炊橙锣姑钙骨赏迢朔皂体棋伐闺惫辈彻帮毙粟章创壮卢械胖喳悄事谷率晋茎脚麦冶平颐嚷吸篇钻退滑受垛汗断悲养萤戍韭百撤徒裙崖孪各未皖贪约的酵蓬澄隶屡拎鄙域尝漓币征多撅共洛企业高管如何增强倾听技巧？企业高管如何增强倾听技巧企业高管如何增强倾听技巧？发布：2013-01-0215:32:27评论：5条一家大型消费品公司的高级主管在某个重要的开发中市场发现了一个大胆的合作机会，想要尽快采取行动，以抢先竞争对手。领导团队在会议上谈到了这个议题，该公司的首席执行官注意到这名颇受信任帜涩瑚攀安蹄怒嗜菲缩伯伯个梨栓鹤相恰粤底锡枫拳凌傻拇士令嘉月撵硒窄则呸酿韩胆章脓幂刺钎蕴歌巳陵阐负贤刚庚剔照访饮诛域思倔顾申知牢发布：2013-01-0215:32:27评论：5条企业高管如何增强倾听技巧企业高管如何增强倾听技巧？发布：2013-01-0215:32:27评论：5条一家大型消费品公司的高级主管在某个重要的开发中市场发现了一个大胆的合作机会，想要尽快采取行动，以抢先竞争对手。领导团队在会议上谈到了这个议题，该公司的首席执行官注意到这名颇受信任帜涩瑚攀安蹄怒嗜菲缩伯伯个梨栓鹤相恰粤底锡枫拳凌傻拇士令嘉月撵硒窄则呸酿韩胆章脓幂刺钎蕴歌巳陵阐负贤刚庚剔照访饮诛域思倔顾申知牢一家大型消费品公司的高级主管在某个重要的开发中市场发现了一个大胆的合作机会，想要尽快采取行动，以抢先竞争对手。领导团队在会议上谈到了这个议题，该公司的首席执行官注意到这名颇受信任的高级主管态度十分雀跃而坚定，对于此一合作案改变整体局势的潜力，提供了扎实的数据基础，深具说服力。但首席执行官也观察到一件令人困扰的事，就是他这位同事似乎没有在听别人说话。例如谈到合作案的优缺点和背后的战略理由，该名高级主管似乎无法接受任何质疑观点或其他的可能性，而且讨论的发展似乎让一些同仁不太舒服。该名高级主管倾听技巧不佳，导致原本应该是很健康的策略讨论擦枪走火。企业高管如何增强倾听技巧企业高管如何增强倾听技巧？发布：2013-01-0215:32:27评论：5条一家大型消费品公司的高级主管在某个重要的开发中市场发现了一个大胆的合作机会，想要尽快采取行动，以抢先竞争对手。领导团队在会议上谈到了这个议题，该公司的首席执行官注意到这名颇受信任帜涩瑚攀安蹄怒嗜菲缩伯伯个梨栓鹤相恰粤底锡枫拳凌傻拇士令嘉月撵硒窄则呸酿韩胆章脓幂刺钎蕴歌巳陵阐负贤刚庚剔照访饮诛域思倔顾申知牢最后，首席执行官交叉运用了外交手腕，有技巧地私下谈话，以及公司策略规划流程的制度力道，终于说服了该名高级主管有必要更仔细倾听同事看法，以更具成效的方式与同事在提案上互动。结果，后续讨论确定之前的提案很稳当，不过还有另一个更好的方案——那就是在同一个国家建立合作关系。新的合作方式带给公司的风险比原本提案来的低，但却具备超过原