http://www.paper.edu.cn基于钻石模型的辽宁镁质材料产业集群竞争力研究宫景慧，宋烨辽宁工程技术大学工商管理学院，辽宁葫芦岛（125105）E-mail：studyboy0923@163.com摘要：本文运用波特的“钻石模型”，从生产要素，需求条件，相关支撑产业、企业的战略、结构和竞争、机遇，政府角色对大石桥市镁质材料集群竞争力进行分析，并从加强研发能力、广劈融资渠道、集群化发展策略、强化市场服务体系建设、重视品牌建设，加强企业家队伍培养方面给出了提升大石桥市镁质材料产业集群竞争力的对策。关键词：钻石模型，产业集群竞争力，镁质材料产业1.引言产业集群作为一种区域组织形式[1]，对区域经济的发展和竞争力的提高起着重要的推进作用，集群竞争始代替企业竞争而成为经济发展的主流，成为推动区域及国家经济发展的重要经济发展模式，因而使得产业集群竞争力的研究具有深远的意义。产业集群竞争力不仅可带动产业集群的发展，而且在提升企业竞争力、区域竞争力和国家竞争力方面发挥着重要的作用[2]。因而，如何科学地量化分析区域产业集群竞争力，对于不同区域间的对比分析以及科学制订区域集群发展政策就显得尤为重要。地处辽宁南部的营口大石桥市依托其丰富的镁质资源，经过20多年的发展，已经形成一个以青花集团、新型集团等为代表的大企业为核心，中小企业为补充的有较强国际竞争力辽宁镁质材料产业集群（见表１和表２）。目前，大石桥市各类镁产品企业已发展到500多家，拥有固定资产45.6亿元，镁制品年产值实现160亿元，占全国的44%。全市镁制品产值超亿元企业已达到15家，其中青花集团是亚洲最大的碱性耐火材料基地，新型集团是亚洲最大的电熔镁砂生产企业，嘉晨集团是亚洲最大的重烧镁生产企业，特别是镁行业的精深加工水平已达到国际先进水平，全市科技名牌镁制品达到50多个。2004年，镁制品出口创汇2.48亿美元，占全省镁制品创汇总额，占全国的42％，居全国第一位。2003年和2005年，大石桥市先后被国家科技部和中国耐火材料行业协会确定为国家镁质材料产业化基地和[3]全国镁质耐火材料生产和出口基地。表1辽宁镁质材料产业基本状况（2005）企业（个）固定资产（忆企业人员（万菱镁矿石（万镁质材料（万元）人）吨）吨）大石桥11345.64.8770500全省500150161200700占全省比例22.6%30.4%30.0%64.2%71.4%表2辽宁镁质材料产业的企业规模分布（规模以上）年份合计10亿元以上1～10亿元0.5～１亿元0.1～0.5亿元0.05～0.1亿元20041131131648352002611772719-1-http://www.paper.edu.cn2.分析区域竞争力的有效工具—钻石模型迈克尔·波特认为，决定国家竞争优势的宏观因素共有6个方面:要素条件、需求条件、相关支撑产业、企业的战略、结构和竞争，机遇和政府(如图1)。其中前四者为基本影响因素，后两者为附加影响因素，它们构成著名的钻石模型。钻石模型的提出为分析各国竞争优势，预测它们竞争优势的发展方向以及长远发展潜力提供了一种非常有用的分析工具。要素条件可以归为人力资源、物质资源、知识资源、资本资源和基础设施等几大类。需求条件包括国内需求和国外需求。国内需求的构成、国内需求的规模和增长形式以及国内需求偏好传播到国外市场的机制等3个特征对国家竞争优势有十分重要的影响。相关支撑产业指因共用某些技术、共享同样的营销渠道或服务而联系在一起的产业或具有互补性的产业，一个国家的产业要想获得持久的竞争优势，就必须在国内具有在国际上有竞争力的供应商和相关支撑产业。企业的战略、结构和竞争包括企业建立、组织和管理的环境以及国内竞争的性质。不同国家的企业在目标、战略和组织方式上都大不相同，国家优势来自于对它们的选择和搭配，各个国家由于环境不同，需要采用的管理体系也就不同。机遇对于竞争优势也是非常重要的。投人成本方面的突变、世界金融市场或外汇汇率的明显变动、世界或区域需求的激烈波动、外国政府的政治决定以及战争等机遇事件常常会消除已有竞争者所建立起来的竞争优势，并为在新的条件下某国的企业取而代之和赢得新的竞争优势创造条件。政府在国家竞争优势中的真正作用在于它影响4个基本要素，即它可以对这四者之中的每一个因素施加积极或消极的影响，从而对产生竞争优势的过程施加积极的或者消极的影响。这种影响是非常重要的，尽管其作用是有限的。企业战略结构和竞争机遇要素条件需求条件相关支撑产业政府图1钻石模型3.辽宁镁质材料产业集群竞争力分析3.1要素条件辽宁镁