第一节安全生产管理基本概念（二）安全生产管理是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关的决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。安全生产管理包括：安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理和条件管理等。(05考）二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源安全生产管理原理与原则安全生产管理原理与原则事故预防与控制的基本原则安全生产责任制的主要内容安全生产责任制的主要内容安全生产检查安全检查的内容包括软件系统和硬件系统。软件系统主要查思想、查意识、查制度、查管理、查事故处理、查隐患、查整改。硬件系统主要查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境。安全检查对象的确定应本着突出重点的原则，对于危险性大、易发生事故、事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等应加强检查。一般应重点检查：易造成重大损失的易燃易爆危险物品、压力容器、起重、电气设备、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员；造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员；直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。劳动防护用品管理劳动防护用品是指由生产经营单位为从业人员配备的，使其在劳动过程中免遭或减轻事故伤害及职业危害的个人防护装备。劳动保护用品分类劳动保护用品分类劳动防护用品的正确使用方法1.使用前应做一次外观检查2.必须在其性能范围内使用，不得超极限使用；不得使用未经国家指定、经检测部门认可（国家标准）和检测不达标的产品；不能随便代替及以次充好。3.严格按《使用说明书》正确使用安全预评价安全预评价是根据建设项目可行性研究报告的内容，分析和预测该项目存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全技术设计和安全管理的建议。安全预评价是在项目建设前应用安全评价的原理和方法对工程、项目中存在的危险性、危害性进行预测性评价。评价内容：危险及有害因素识别、危险度评价和安全对策措施及建议。安全验收评价安全验收评价是在建设项目竣工、试生产运行正常后，通过对建设项目的设施、设备、装置实际运行状况的检测、考察，查找该建设项目投产后可能存在的危险、有害因素，提出合理可行的安全对策措施和建议。安全验收评价是运用系统安全工程的原理和方法，在项目建成试生产正常运行后，在正式投产前进行的一种检查性安全评价。安全现状评价安全现状评价是针对某一个生产经营单位总体或局部生产经营活动的安全现状进行的安全评价，查找其存在的危险、有害因素并确定其程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。内容包括：全面收集评价所需的信息资料，采用合适的安全评价方法进行危险识别、给出量化的安全状态参数值；对于可能造成重大后果的事故隐患，采用相应的数学模型，进行事故模拟，预测极端情况下的影响范围，分析事故的最大损失，以及发生事故的概率；对发现的隐患，根据量化的安全状态参数值、整改的优先度进行排序；提出整改措施与建议。安全评价的分类安全评价的程序安全评价的主要内容安全评价是运用安全系统工程的原理和方法，识别和评价系统、工程中存在的风险和有害因素的过程。主要内容：危险、有害因素的识别以及危险和危害程度评价。危险、有害因素辨识危险、有害因素的分类（一）按导致事故的直接原因进行分类根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861—1992）的规定，将生产过程中危险和有害因素分为6大类。1.物理性危险和有害因素2.化学性危险和有害因素3.生物性危险和有害因素4.心理、生理性危险和有害因素5.行为性危险和有害因素6.其他危险和有害因素危险、有害因素的分类危险、有害因素辨识方法（一）直观经验分析方法1.对照、经验法（借助经验和判断能力进行）2.类比方法（利用相同或相似工程系统或作业条件）（二）系统安全分析方法系统安全分析是用系统安全工程评价方法的部分方法进行危险、有害因素辨识。系统安全分析方法常用于复杂、没有事故经验的新开发系统。常用的系统安全分析法有事件树、事故树等。第三节危险、有害因素辨识安全评价方法安全评价方法分类事故应急救援体系事故应急救援的基本任务及特点事故应急救援的基本任务及特点事故的应急管理的过程应急管理是对重大事故的全过程管理，贯穿于事故发生前、中、后的各个过程。充分体现“预防为主，常备不懈”的应急思想。应急过程包括以下四个阶段：（一）预防：两层含义，一是事故的预防工作，尽可能防止事故发生，实现本质安全；二是假定事故必然发生的前提下，通过预先采取措施，降低或减缓事故影响和后果的严重程度。（二）准备：包括应急体系建立、有关部门和人员职责的落实、预案的编制、应急队