工程部办公区装修工作总结汇报新办公区于2012年6月16日开始进行装饰装修，2012年6月29日装修完毕（6月30日进行调试休整），7月1日正式进驻办公，历时15天。本装修工程在公司领导。。总，。。总主抓工程进度，协调外部关系的前提下；工程技术部牵头进行现场协调，协同综合管理办公室以及营销策划部、财务部全体员工共同努力，得以使工程能够在短短的15天时间顺利完工，正常交付使用。在此期间公司上下一心尽己所能，联系施工队伍，各展所常使工程在保证质量的前提下按期完工，公司按期入住，使。。有了一个真正意义上的“家”。此工程为各部门有了首次真正意义上的合作，其中显露出公司各部门之间的优点，同时也曝露出公司各部门之间的一些弊端，具体如下：一、优势（1）公司员工处于年轻化，是一个有活力的团队，在工作问题上各抒己见，思维活跃，工作热情度高；（2）在与外部单位协调工作时，坚决维护本公司利益，拥护公司形象。（3）各部门分工明确，工作落实到个人，各司其职，部门内部协调一致。二、弊端（1）部门与部门之间的协调配合存在缺陷，需要时间进行磨合。（2）公司管理层面缺乏“点对点式”的任务下达与对接，致使工程施工过程中暴露出管理混乱的问题。（3）在施工过程中所产生的变更信息不够透明化，使得工程在施工过程中与施工方产生了一些不必要的摩擦。在工程前期准备中因工程部前期准备工作的不细致，致使工程进展过程中给公司造成的损失，工程部全体员工做出检讨。望领导谅解。感谢领导给了工程技术部这次机会进行工程的现场负责，新办公区的入住，。。有了一个新家，一个新的开始，标志着公司又有了一个新的目标，在此全体工程部员工会在自己的工作岗位上尽职尽责，为。。的发展尽自己的最大努力。