金牌(jīnpái)店长店长的职责(zhízé)目标(mùbiāo)管理是什么?目标管理(guǎnlǐ)的四个要点随机(suíjī)辅导——一分钟辅导(fǔdǎo)一分钟赞美(zànměi)一分钟指责(zhǐzé)走动(zǒudòng)式管理——淡场的自我(zìwǒ)走动销售老化(lǎohuà)的点睛旺场的人潮管理和人员(rényuán)调动大客户(kèhù)的接待绩效(jìxiào)面谈——目标(mùbiāo)管理的小结店铺(diànpù)有效的人员管理打造(dǎzào)西游记式的团队帕拉图原理(yuánlǐ)（８０/２０法则）如何有效激励(jīlì)下属员工工作(gōngzuò)激励激励店铺员工(yuángōng)的几点建议：YOU~感谢您的观看(guānkàn)。内容(nèiróng)总结