2006年2月，《信息周刊》研究部推出了“2006年IT薪资调查”，并于7月发布《2006年IT薪资调查白皮书》。这是一项完全基于雇员自愿提供薪酬信息的在线调查，超过3,000名IT从业人员参与了这项调查，提供了他们的月薪、奖金、福利等信息。但本IT薪资调查并不是一项仅仅局限于收入水平的研究，调查数据的定量分析和定性采访也显示，对于IT从业人员来说，薪酬并不是他们职业发展的真正症结所在，无论是管理人员，还是普通IT员工，他们的目光都已经超越了薪酬，看到了更远处......RONG>编者按：2006年2月，《信息周刊》研究部推出了“2006年IT薪资调查”，并于7月发布《2006年IT薪资调查白皮书》。这是一项完全基于雇员自愿提供薪酬信息的在线调查，超过3,000名IT从业人员参与了这项调查，提供了他们的月薪、奖金、福利等信息。但本IT薪资调查并不是一项仅仅局限于收入水平的研究，调查数据的定量分析和定性采访也显示，对于IT从业人员来说，薪酬并不是他们职业发展的真正症结所在，无论是管理人员，还是普通IT员工，他们的目光都已经超越了薪酬，看到了更远处......信息技术职业显然仍是赚钱的理想选择，热门高级岗位的普通员工月薪也能达到万元以上，而高级管理人员享受百万年薪的大有人在。“钱”景不错的IT人更关注职业的发展前途。IT业是一个勇敢者的游戏，对于享受着高薪的IT管理人员而言，职业风险和压力时刻存在，如何化解和克服是他们必须面对和解决的问题。这需要一些技巧，更重要的是基于对行业发展的判断和自身职业的规划。如果行业也有性别，IT显然是个男性。成为管理人员的铿锵玫瑰，女性要承受更多的压力，承担更多的责任，需要更多地努力去平衡工作和生活。和男性相比，她们更可能面临职业天花板，但这不等于说女性就毫无优势可言。对于管理人员来说，为企业吸引到优秀人才，培养并保留人才是他们面临的另一大挑战。表面上看，目前的IT人才市场供求两旺，而事实上却存在着结构性的矛盾。对于普通IT人员来说，面对优厚的薪水福利，首先要问问自己是不是合格了；而对于优秀的人才，“薪”愁易解，人才难留，企业和管理者更应该考虑，什么才是他们最想要的。IT管理层：高薪与高压文/谈冶祯“前途是光明的，道路是曲折的。”薪酬之外，IT管理人员更关心自己的职业发展前景。我当然会关注有没有更好的工作机会。”Y先生是一家互联网公司的技术经理，这是他工作5年以来的第四份工作，现在他开始考虑是否要自己创业了。《信息周刊》“2006年IT薪资调查”的数据显示，高达80%参与调查的管理人员与Y先生一样，一边上班，一边寻找跳槽的机会。这一略显惊人的数字与薪酬福利、工作压力和对职业前景的不确定都不无关系。高薪是原动力“薪酬福利对我来说并不是最重要的。这个舞台的发展空间才是我关注的。”相同的意思以类似的方式从不同的IT管理人员口中说出。但雇主最好不要把此话太当真了，对于这80%有“寻找新的工作机会”意向的管理人员而言，寻找更高的报酬高居跳槽原因榜首。《信息周刊》“2006年IT薪资调查”显示，管理人员今年的基本月薪平均为每月7,123IT元，较去年的每月7,004元上涨了1.7个百分点；今年的预期奖金和其他现金收入相比去年有了明显增加，从每月6,438元增加到了每月7,323元，每月平均总收入较去年预期增长了7.5%。调查结果与专业人士的预期相符。北京外企太和企业管理顾问有限公司(下称“外企太和公司”)为许多大型企业提供人力资源咨询服务，该公司研发部负责人金可冶预计，2006年IT相关领域从业人员的薪酬涨幅将在8%左右。他认为，互联网泡沫破灭之后，经过近几年的调整，整个行业正在复苏，投资者的信心也开始恢复，IT人员的薪酬提高在情理之中。调查显示，个人表现、阶段性项目完成和公司分红构成了除基本工资以外直接现金收入的三大主要来源。而股票期权在互联网泡沫破灭后似乎身价下跌，失宠于公司的长期激励计划，仅有不到9%参加调查的管理人员表示自己持有公司股票。选择“红股”作为期望的非现金报酬的管理人员仅占19%。缺乏有效的长期激励让管理人员们表现出对目前薪酬的更高要求；因此，尽管“薪”情看涨，仍有30%的IT管理人员对收入水平感到不满，认为与他们付出的努力和承受的压力相比，公司的付薪水平算不上优厚。同时，他们期待得到更多的福利和培训深造的机会，公司配车或用车补贴，周期性休假/延长休假和医疗福利等。“不少公司的人力资源部忙于招聘和付薪，资金和人力上很难再投入到员工培训和其他福利上。”美世人力资源顾问公司顾问张婉蓉表示，“这与公司的组织架构和业务发展，以及行业的发展阶段不无关系。”压力无处不在享受高薪的代价是承受高压。经年累月长时间的工作，学习、人才和业务需求的压力不断加大，“做不动了”成了IT管理人员们口中经常出现的抱