目录施工组织流程………………………………………………2--15施工组织细则………………………………………………15--16施工基本程序………………………………………………17~20施工质量控制………………………………………………21~21第五章施工管理措施………………………………………………22~28第六章HYPERLINK\l"_第七章_工期保障体系"工期保障体系………………………………………………29~30第一章施工组织流程一、工程概况工程项目名称：双山航运公司大楼智能化工程工程地点：张家港市建筑总面积：约5.7万平方米建筑物总数：共1栋综合性楼建筑功能：高尔夫公司用房，航运码头管理及办公用房工作内容：包括系统设计、设备采购、工程实施、设备安装、开通调试、系统验收、交付使用工程范围：1、综合布线系统2、视频监控系统3、公共广播系统4、网络管理系统5、LED大屏幕显示系统6、综合管路系统7、停车场进出管理系统8：码头出入管理系统9、所有上述系统所需的一切政府部门测试/验收及系统平衡等工作10、免费提供在保养维修期内的保养及维护11、对管线安装单位进行要使与协调工程特点双山航运码头专业性交通管理用途，弱电项目主要涉及电子、机械、自控和通信、网络等技术领域。由于整个系统是以硬件平台为基础，软件平台为核心，所以既要考虑到系统的先进性、可拓展性和良好的性能价格比，同时又要着重系统的稳定性、易维护和方便操作、处理及时快速。本项目中采用较多现代化设备和先进的技术，因此需要充分了解和掌握这些设备和技术的特点，以便整个系统的管理、维护和扩展。本工程项目是属于多种技术同时使用的综合管理工程项目，涉及的专业技术范围比较广泛，各种设备的安装、系统调试的工艺和技术要求较高，均需专业技术人员，同时在施工和调试时需专业工具安装和专业仪器测试，并在整个过程中严格符合相应的行业规范。施工条件本工程在施工环境中主要受到土建及装修工程进度、场地、用电等方面因素的影响，特别是整个弱电工程与土建、装修工程、及楼外系统的衔接，需要和土建总包、监理、设计院、业主等单位相互协调和配合。施工周期本工程施工周期在各方面条件符合的情况下，预计总施工周期与土建相似。其中现场勘查与深化设计为工程第一节点，需完成以上弱电系统的深化设计及有关预审工作，本阶段工作最晚应在业主投入使用前完成。第二节点包括室内管路敷设，室外管路敷设，桥架敷设。第三节点，完成上述弱电系统的安装工作和个子系统的调试工作，需要完成各个系统或某些子系统的联网调试工作，个别系统进入试运行阶段。本系统第四节点为弱电系统集成调试和全部系统试运行。为确保本工程正常完工，应尽早开始智能化弱电系统的深化设计和弱电管线施工队伍的确定。二、工程施工计划编制依据在智能化系统的设计实施中，必须严格遵循下列标准、规范及有关文件：“双山航运码头综合大楼”平面图及智能化工程标书GB/T50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程施工与验收规范GB/T50314-2000建筑与建筑群智能化系统工程施工与验收规范DB32/365-1999江苏省建筑与建筑群智能化系统检测规范DB32/366-1999江苏省建筑与建筑群智能化系统实验与验收规范DB32/367-1999江苏省建筑与建筑群智能化系统评估规范DB32/181-1998江苏省建筑与建筑群智能化系统设计规范《全国住宅小区智能化技术示范工程工作大纲》三、工程施工部署1、施工组织部署框图内部人员关系图：序号角色名称人员列表到位日期职责描述高级经理甲方要求施工进场协调和解决项目组内不能解决的问题。定期审查质量保证活动和结果。负责质量复检和项目总体指导项目经理甲方要求施工进场与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。监督产生项目进展各阶段的文档，向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。方案设计人员刘志华甲方要求施工进场遵守公司各项制度、守则，按时完成设计方案。全力满足客户要求，但必须具有可行性。严格按照本《标准》进行制图、出图、预算；如有修改意见可提出讨论。现场调研设计人员项目经理兼任甲方要求施工进场根据需求文档对实施现场进行勘察，研究，设计项目的进度，实施方案，并撰写相应的设计文档。设备采购人员黄慧甲方要求施工进场严格按照采购周期进行采购，控制采购成本。技术支持杨峰甲方要求施工进场现场技