现场管理考核标准为进一步规范公司现场管理，提高现场管理水平，增强员工搞好现场管理的自觉性，把优化现场管理工作扎扎实实地做好，特制定本现场管理考核标准。一、生产和检修现场管理1、生产现场拆除、以及备用的备品备件应存放于统一位置，且摆放整齐，不得乱堆乱放，如不符合要求，扣200元；2、生产现场用工具应存放于统一位置，不得乱堆乱放，如不符合要求，扣200元；3、施工现场应设立警示牌和警示带，如未设立，扣200元；4、施工用备品备件以及其它物料应摆放在检修区域内，且摆放整齐，勿乱堆乱放，如不符合要求，扣200元；5、施工单位须保持施工现场环境卫生，如卫生达不到要求，扣500元；6、生产现场和检修现场道路畅通，如影响通行，扣200元；二、厂容卫生责任区管理1、各部门按公司划分的卫生区域，负责区域内的卫生清扫，地面要干净、无垃圾，自己管辖的物料摆放整齐，每有一处不符合标准，扣100元；2、区域内的绿化园地花木无损坏，无杂草、杂物，每有一处不符合标准，扣100元；3、区域内分管的水沟要经常清理，达到沟见底、流水畅通、无杂物，每有一处不符合标准，扣100元；4、设备维修的废旧材料不得乱堆乱放，工程完工后三日内由施工单位负责现场清理，做到工完、料净、场地清，如未达到要求，扣施工单位200元；三、厂区道路卫生管理1、生产废渣、废料〈包括炉渣、返石渣等〉，承运单位要随产随运，未经许可不得倒入厂区内，不得污染道路，每有一项违反要求，扣500元；2、在公司内的各主要道路，未经批准严禁乱堆乱放各种物料，如违反要求，扣500元；3、厂区内主要道路清扫工作考核参照《后勤服务考核标准》；4、所有车辆在厂区内装载物、料不能过满和外溢，污染道路，如污染道路，必须及时清扫干净，如清扫不及时，每次扣500元；如通知后仍未及时清扫，加扣500元；四、“五室”管理1、各种办公物品、办公设施、橱（文件资料橱、衣橱、器皿柜）布局合理，摆放整齐，如不符合要求，每项扣200元；2、办公室地面清洁、不留水渍、物渍；保持室内门窗玻璃清洁明亮，窗台无灰尘、无杂物；墙壁上无蜘蛛网；报纸存放在固定位置，以上各项每有一项未达到要求，扣100元；3、室内风扇、灯具无灰尘；橱顶无灰尘、杂物；拖鞋、工作鞋存放在更衣橱底且摆放整齐，以上各项每有一项未达到要求，扣100元；4、车间、部门内部厕所地面无积水，无杂物，无蛆蝇，无积灰，如不符合要求，扣100元；五、其它未尽事宜，由公司考评委员会参照以上标准，确定具体考核额度。