柏明顿HR智库QQ群管理办法（对外）文件编号：PMT-SC011-01生效日期：2010-03-01文件类型：密级：公开第页共NUMPAGES6页-柏明顿管理咨询集团ProminentManagementConsultantGroup柏明顿HR智库QQ群管理办法柏明顿管理咨询集团介绍文件编号：PMT-SC-003-01生效日期：2008-02-01文件类型：密级：第页共NUMPAGES6页-目录1.0.群员加入须知……………………………42.0.管理团队…………………………………53.0.聊天规定…………………………………64.0.聊天发图和群相册须知…………………65.0.广告规定…………………………………76.0.违规处理…………………………………77.0.投诉………………………………………78.0.其他………………………………………71.0.群员加入须知2.1.从事HR工作的相关人士，可以申请入群；选择性邀请保留HR相关、相近领域成员；2.2.当群内有新成员加入时，所有人均应尽可能的表示热情欢迎；2.3.愿意积极参与群内交流和活动，具有开放、包容的心态和分享、助人的意愿；2.4.入群必须遵守法律、遵守群规，群内服从和配合群主、管理团队的管理；2.5.入群后必须到群论坛“群规”板块学习群规、了解群的情况，并跟帖支持；2.6.到“新人报到”贴回帖做自我介绍：内容为：所在地区，所在行业，工作内容、工作年限，希望认识的朋友或希望获得什么样的帮助等；2.7.按照统一格式修改群名片：城市-名字，提倡填写实名，方便交流，确有不便，填写昵称；2.8.长期不在线、潜水，三个月不发言者将请出本群。2.0.管理团队3.1.管理团队由群主、管理员和热心群友组成，任何愿意为大家服务的群友均可向群主自荐，也欢迎广大群友举荐，管理团队将在论坛“群规”版块公布，接受大家监督；3.2.管理团队成员的要求：3.2.1.认同本群理念，有较多时间上网能够参与群的各种活动；3.2.2.对HR管理有较高兴趣，有为群友提供帮助和服务的意愿及热情；3.2.3.有较强的实际工作经验和较高个人素质；3.2.4.具有较好的组织管理能力和水平，善于沟通、求同存异；3.3.管理团队成员的职责：3.3.1.与群主共同努力，提出建议并落实，为群友提供更多更好的服务；3.3.2.参与日常管理执行群规，入群把关、审批，协助新群友有融入群理；3.3.3.引导日常交流沟通活动，解答群友提出的各种问题；3.3.4.管理群内纪律，有违规者，予以交流沟通；严重违规者，予以请出；3.3.5.完成管理团队分工到人的任务，为群友提供专业分享；3.3.6.组织群内的线上主题交流；3.3.7.HR分享过程中，维护好群中听课纪律，并做好课程内容记录。3.4.管理团队成员的福利：3.4.1.参与群活动的管理和组织，提高综合能力和知名度；3.4.2.解答专业问题的锻炼和活动分享的任务，让你提高专业能力和水平；3.4.3.其他内容待完善。3.0.聊天规定4.1.所有聊天内容必须符合法律的规定，尤其禁止以下内容：4.1.1.损坏国家名声、危害国家荣誉和利益的；4.1.2.煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；4.1.3.破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信的；4.1.4.在群里发放盗号的网站和传播病毒的网站链接的；4.1.5.在群共享里放盗号软件和沾染病毒软件的；4.1.6.散布色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆他人犯罪的；4.1.7.侮辱、辱骂、恶意人身攻击或者诽谤他人的；4.2.含有国家法律法规禁止的一些内容的；4.3.聊天以文字内容为主，图片为辅，不得发特大图片，禁止刷屏；4.4.群内可自由讨论人力资源等工作话题，不允许讨论法律禁止的话题和政治话题；4.5.周一到周五9：30——12：00；13：00——17：00，只能聊与工作有关的话题；4.6.闲聊应自觉有度，如有专业话题，应遵循专业话题优先原则；4.7.管理员有权终止闲聊和无关的话题；4.8.文明聊天，互相包容，求同存异、博采众长；4.9.群内交流，对事不对人；不得恶意人身攻击，不得争吵；4.10.严禁在群里拉业务，除非是被服务方提出请求时.4.11.群员字体不得超过12号，不得用红色字体，群主和管理员可用红色14号宋体。4.0.聊天发图和群相册须知5.1.违法的图片（如黄色、暴力、政治等）一概不允许发；5.2.不得连续发图刷屏；5.3.群相册提倡上传成员本人真实照片或数据图，不得上传虚假照片。5.0.