成功领导者的六种思维方法第一讲思维障碍的原因案例知识构成：1.知识要有用就是要与职业相关2.知识源于生活知识的来源不仅仅是书本，还有很多是现实生活的总结无判断的学习有一句话说，年轻人学习知识要像海绵吸水一样，这句话对了一半。如果没有批判的学习，没有自己的主见，就不能自己形成独特的风格。所以当知识积累到一定程度时，学习应该有自己的观点和看法。否则，学来的东西就是一盘散沙，一无是处。迷信迷信迷信会让人耳目失聪，对周围事物不敏感固执和偏见对于在工作或事业中取得成功、有经验的人士来说，他们容易犯的一个错误是固执和偏见。因为“以前的事情已经证明是正确的”所以会相信过去的经验，就越容易固执，而固执到了一定的程度就形成了偏见习惯性思维思维最大的敌人是习惯性思维世界观、生活环境和知识背景都会影响到人们对事对物的态度和思维方式，不过最重要的影响因素是过去的经验，生活中有很多经验，他们回时刻影响我们的思维。案例思维障碍的原因如何突破思维障碍思维的误区案例思维的误区二案例创造性思维第二讲思维方式介绍——水平思考法垂直思考法水平思考法六顶帽子思考法六顶帽子思考方法的行为要点六顶帽子思考方法的好处案例六顶帽子思考法的要求第三讲白色帽子思考法(一)白色帽子思考法小实验客观描述的话，不同的人应该是大体一致的，这就是白色帽子思考法，它强调的是客观的事实和数据，没有任何主观的东西在内。白色帽子思考法的运用要点第四讲白色帽子思考法(二)案例事实与真理目的工具的重要性案例搜集信息的工具很重要，但是搜集信息的工具被大家理解更重要。小实验白色帽子思考法要排除这种魔术般的效果，排除虚幻的东西，确切的研究、发现事实的本身是什么，如何利用有效的工具得到客观事实和数据。第五讲红色帽子思考法红色帽子思考法的涵义直觉红色帽子思考法的特点直觉情感品位是一个非理性的因素审美观世界观个性红色帽子思考法的作用第六讲黑色帽子思考法黑色帽子思考法的涵义黑色帽子思考法的要点案例黑色帽子思考法的要点需要避开的陷阱黑帽子思考法的特点第七讲黄色帽子思考法黄色帽子思考法的涵义自检可能的最好的前景，完全是从正面的、积极的、乐观的角度去考虑问题，会想到很多可能，不管是哪种可能性，结果都是积极的。其实你已经在不知不觉中运用水平思考法了。黄色帽子思考法的要求黄色帽子思考法的注意事项黄色帽子的特点黄色帽子与黑色帽子的辨证关系第八讲青色帽子思考法(一)青色和黄色帽子思考之间的差异青色帽子思考法的涵义案例不拘泥于原来的情况，不拘泥于以前的现实，是对原来实际情况进行了根本性改变的一种观察。可以设计出数量众多的新产品。青色帽子思考法的要求以及行为要点青色帽子思考法的思考方式案例第九讲青色帽子思考法(二)青色帽子思考法的具体方法角度转换法随意诱因法加减法额外搜索青色帽子思考法总结第十讲蓝色帽子思考法(一)蓝色帽子思考法的涵义案例蓝色帽子思考法的作用蓝色帽子思考法的注意事项不要批评只能引导把思考过程安排的合理是蓝色帽子思考法的责任。第十一讲蓝色帽子思考法(二)蓝色帽子思考法的任务蓝色帽子思考法的作用小结蓝色帽子思考法的定义第十二讲六顶帽子思考法总结六顶帽子思考法特点一览表黄色帽子与其它帽子对比表实际操作中如何安排黑色与黄色帽子思考法的顺序黄色与青色帽子思考法的差别青色帽子思考法的具体思考技术六顶帽子思考法的行为要点集体思考时的要点六顶帽子思考法的好处六顶帽子思考法的特点演讲完毕，谢谢观看！